VAREQAWybierz język
Framework
Osiem czynników wynagrodzeniowych, skala 1000 punktów i 20 kategorii. Każdy wynik jest transparentny, możliwy do prześledzenia i zbudowany tak, aby można go było uzasadnić - wobec Twoich pracowników, audytorów i regulatorów.
Skala
Każde stanowisko jest punktowane w skali 1000 punktów w ośmiu czynnikach, a ten wynik plasuje je na 20-stopniowej drabinie od R-01 do R-20. Struktura jest stała i otwarta. Granice każdej kategorii są kalibrowane do Twojej organizacji w Twoim obszarze roboczym.
The Role Evaluation Framework™ (REF™)
Pełne ważenie leży na stole: 1000 punktów w ośmiu czynnikach, nic ukrytego. F-07 to kluczowe odstępstwo - punktowany niezależnie, a nie włączony do rozwiązywania problemów. Wybierz dowolny czynnik, aby zobaczyć jego udział w sumie.
Dlaczego takie ważenie
Ważenie jest tylko tak dobre, jak uzasadnienie za nim stojące. Oto uzasadnienie, podane otwarcie.
Osiem czynników bezpośrednio odnosi się do czterech kryteriów, które prawo traktuje jako obiektywne i neutralne pod względem płci: umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i warunki pracy, wskazanych w art. 4 ust. 4 Dyrektywy UE o Przejrzystości Wynagrodzeń. Każdy czynnik mieści się pod jednym z nich, więc struktura odpowiada na regulację w jej własnych pojęciach.
Wagi odzwierciedlają ugruntowaną praktykę metody punktowej, dostosowaną do gospodarki opartej na wiedzy. Zakres poznawczy, odpowiedzialność i zdolność do innowacji mają największe znaczenie, ponieważ tam tworzona jest wartość w większości nowoczesnych ról. Warunki fizyczne i ryzyko to 2 procent - obecne, aby framework mógł oceniać wszystkie typy stanowisk, a nie tylko te biurowe. Te same wagi stosowane są do każdego stanowiska.
System jest neutralny pod względem płci tylko wtedy, gdy można to wykazać. Te same wagi stosowane są jednolicie, a framework jest testowany pod kątem zróżnicowanego wpływu na rzeczywiste dane siły roboczej - standard, który Europejski Trybunał Sprawiedliwości ustalił w sprawie Rummler v Dato-Druck: jeśli jedno kryterium faworyzuje cechy częstsze u jednej płci, system jako całość musi dawać sprawiedliwą wagę cechom częstszym u drugiej. To test, który przeprowadzasz na własnej populacji, a nie twierdzenie, które przyjmujesz na wiarę.
Pełne ważenie znajduje się na tej stronie. Pełniejszy dokument metodologiczny, opisujący literaturę oceniania leżącą u podstaw każdego czynnika, jest dostępny w Twoim obszarze roboczym i na żądanie, aby recenzent mógł zbadać podstawy frameworku, nie tylko jego wyniki.
Pokazany, nie ukryty
Metoda, którą pracownik może zobaczyć, a regulator prześledzić, utrzymuje ciężar dowodu tam, gdzie możesz go udźwignąć. Dlatego struktura jest otwarta dla wszystkich. Kalibracja dostosowana do Twojej organizacji pozostaje w Twoim obszarze roboczym - należy do Ciebie i nikt inny nie może jej skopiować.
Dlaczego to wytrzymuje próbę
Każdy wynik zawiera definicje czynników, punkty i pisemne uzasadnienie. Możesz przekazać pełne wyprowadzenie pracownikowi, audytorowi lub regulatorowi, a dla wszystkich trzech brzmi ono tak samo.
Żaden czynnik nie opiera się na zastępniku dla płci, a te same osiem czynników stosowane jest do każdego stanowiska. Możesz testować wyniki pod kątem zróżnicowanego wpływu na własną siłę roboczą, zamiast przyjmować neutralność na wiarę.
To samo stanowisko i te same dowody dają ten sam wynik za każdym razem. Każda ocena jest wersjonowana i rejestrowana, więc każdą decyzję można prześledzić do momentu jej podjęcia.
Model proponuje wynik i uzasadnienie. Twój zespół przegląda, koryguje i zatwierdza. Każda kategoria ma właściciela po stronie ludzkiej, czego oczekuje trybunał lub rada zakładowa.
Rozpocznij
30-minutowa rozmowa. Przeprowadzimy Cię przez framework, jego zastosowanie i to, jak stoi za sposobem, w jaki płacisz.
Składając wniosek o przegląd, akceptujesz naszą Politykę prywatności.
Wolisz e-mail? Napisz na adres info@vareqa.com