O Framework
Oito fatores compensáveis, uma escala de 1.000 pontos e 20 níveis. Cada pontuação é transparente, rastreável e concebida para ser defendida perante os seus colaboradores, os seus auditores e os seus reguladores.

A escala
Cada função é pontuada num total de 1.000 pontos nos oito fatores, e essa pontuação posiciona-a numa escada de 20 níveis, de R-01 a R-20. A estrutura é fixa e aberta. O início e o fim de cada nível são calibrados para a sua organização no seu espaço de trabalho.
A Metodologia de Avaliação de Funções™ (REF™)
A ponderação completa está na mesa: 1.000 pontos em oito fatores, sem nada oculto. F-07 é o principal desvio, pontuado de forma independente em vez de integrado na resolução de problemas. Selecione qualquer fator para ver a sua proporção do total.
Porquê estas ponderações
Uma ponderação só é tão boa quanto o raciocínio por detrás dela. Aqui está o raciocínio, de forma aberta.
Os oito fatores mapeiam diretamente para os quatro critérios que a lei trata como objetivos e neutros em termos de género: competências, esforço, responsabilidade e condições de trabalho, definidos no artigo 4.º, n.º 4, da Diretiva da UE sobre Transparência Salarial. Cada fator enquadra-se num deles, pelo que a estrutura responde ao regulamento nos seus próprios termos.
As ponderações refletem a prática estabelecida de ponto-fator, ajustada para a economia do conhecimento. O âmbito cognitivo, a responsabilização e a capacidade de inovar têm maior peso, porque é aí que o valor é criado na maioria das funções modernas. As condições físicas e de risco situam-se em 2 por cento, presentes para que o framework possa classificar todos os tipos de funções, não apenas as sedentárias. Os mesmos pesos aplicam-se a todas as funções.
Um esquema só é neutro em termos de género se isso puder ser demonstrado. As mesmas ponderações são aplicadas uniformemente, e o framework é testado para impacto diferenciado face a dados reais da força de trabalho - o padrão que o Tribunal de Justiça Europeu estabeleceu em Rummler contra Dato-Druck: quando um critério favorece características mais comuns num sexo, o esquema no seu todo deve dar peso justo às características mais comuns no outro. Trata-se de um teste que se realiza na sua própria população, não de uma afirmação que se aceita por confiança.
A ponderação completa está nesta página. Um documento de metodologia mais detalhado, que expõe a literatura de avaliação por detrás de cada fator, está disponível no seu espaço de trabalho e mediante pedido, para que um revisor possa examinar a base do framework, não apenas o seu resultado.
Mostrado, não ocultado
Um método que um colaborador pode ver e um regulador pode seguir mantém o ónus da prova onde o pode cumprir. Por isso, a estrutura é aberta a todos. A calibração que ajustamos à sua organização permanece no seu espaço de trabalho, onde é sua para usar e de mais ninguém para copiar.
Porque é que resiste
Cada pontuação acompanha as definições dos fatores, os pontos e um raciocínio escrito. Pode entregar a derivação completa a um colaborador, a um auditor ou a um regulador, e é lida da mesma forma pelos três.
Nenhum fator depende de um indicador indireto de sexo, e os mesmos oito fatores são aplicados a todas as funções. Pode testar os resultados quanto ao impacto diferenciado na sua própria força de trabalho, em vez de aceitar a neutralidade por confiança.
A mesma função e as mesmas evidências produzem sempre a mesma pontuação. Cada avaliação é versionada e registada, para que qualquer decisão possa ser rastreada até ao momento em que foi tomada.
O modelo propõe uma pontuação e um raciocínio. A sua equipa revisa, ajusta e aprova. Cada nível tem um responsável humano, que é o que um tribunal ou um conselho de trabalhadores espera ver.
Começar
Uma conversa de 30 minutos. Iremos guiá-lo pelo framework, onde se enquadra e como sustenta a forma como remunera.
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