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Das Framework
Acht vergütungsrelevante Faktoren, eine 1.000-Punkte-Skala und 20 Stufen. Jede Bewertung ist transparent, nachvollziehbar und darauf ausgelegt, verteidigt zu werden - gegenüber Ihren Mitarbeitenden, Ihren Prüfern und Ihren Regulierungsbehörden.
Die Skala
Jede Stelle wird über die acht Faktoren mit bis zu 1.000 Punkten bewertet, und diese Punktzahl ordnet sie auf einer 20-stufigen Leiter von R-01 bis R-20 ein. Die Struktur ist fest und offen. Wo jede Stufe beginnt und endet, wird in Ihrem Arbeitsbereich auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
Das Role Evaluation Framework™ (REF™)
Die vollständige Gewichtung liegt auf dem Tisch: 1.000 Punkte über acht Faktoren, ohne etwas zu verbergen. F-07 ist die wesentliche Besonderheit: Er wird unabhängig bewertet und nicht in die Problemlösung eingefaltet. Wählen Sie einen Faktor aus, um seinen Anteil am Gesamtergebnis zu sehen.
Warum diese Gewichtungen
Eine Gewichtung ist nur so gut wie die Begründung dahinter. Hier ist die Begründung - offen dargelegt.
Die acht Faktoren entsprechen direkt den vier Kriterien, die das Gesetz als objektiv und geschlechtsneutral behandelt: Fähigkeiten, Anstrengung, Verantwortung und Arbeitsbedingungen, wie in Art. 4 Abs. 4 der EU-Entgelttransparenzrichtlinie festgelegt. Jeder Faktor ist einem davon zugeordnet, sodass die Struktur der Regulierung in deren eigenen Begriffen Rechnung trägt.
Die Gewichtungen spiegeln die etablierte Punktfaktor-Praxis wider, abgestimmt auf die Wissensgesellschaft. Kognitive Reichweite, Verantwortlichkeit und Innovationsfähigkeit tragen das größte Gewicht, weil dort in den meisten modernen Stellen Wert geschaffen wird. Physische und Risikobedingungen liegen bei 2 Prozent - vorhanden, damit das Framework jeden Stellentyp bewerten kann, nicht nur Bürotätigkeiten. Dieselben Gewichtungen gelten für jede Stelle.
Ein System ist nur dann geschlechtsneutral, wenn es nachgewiesen werden kann. Dieselben Gewichtungen werden einheitlich angewendet, und das Framework wird auf disparate Auswirkungen anhand realer Belegschaftsdaten getestet - der Standard, den der Europäische Gerichtshof in Rummler v. Dato-Druck gesetzt hat: Wenn ein Kriterium Merkmale begünstigt, die bei einem Geschlecht häufiger vorkommen, muss das System als Ganzes den Merkmalen des anderen Geschlechts angemessenes Gewicht beimessen. Das ist ein Test, den Sie an Ihrer eigenen Belegschaft durchführen - kein bloßes Versprechen.
Die vollständige Gewichtung befindet sich auf dieser Seite. Ein ausführlicheres Methodikpapier, das die Bewertungsliteratur hinter jedem Faktor darlegt, ist in Ihrem Arbeitsbereich und auf Anfrage verfügbar, damit ein Prüfer die Grundlage des Frameworks untersuchen kann - nicht nur sein Ergebnis.
Gezeigt, nicht verborgen
Eine Methode, die Mitarbeitende einsehen und Regulierungsbehörden nachvollziehen können, hält die Beweislast dort, wo Sie ihr begegnen können. Daher ist die Struktur für alle offen. Die Kalibrierung, die wir auf Ihr Unternehmen abstimmen, verbleibt in Ihrem Arbeitsbereich - für Ihre Nutzung, nicht zum Kopieren für andere.
Warum es standhält
Jede Bewertung enthält ihre Faktordefinitionen, ihre Punkte und eine schriftliche Begründung. Sie können die vollständige Herleitung an eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter, einen Prüfer oder eine Regulierungsbehörde übergeben - und sie liest sich für alle drei gleich.
Kein Faktor stützt sich auf ein Geschlechtsmerkmal, und dieselben acht Faktoren werden auf jede Stelle angewendet. Sie können die Ergebnisse auf disparate Auswirkungen in Ihrer eigenen Belegschaft prüfen, anstatt die Neutralität auf Treu und Glauben anzunehmen.
Dieselbe Stelle und dieselben Nachweise liefern jedes Mal dieselbe Bewertung. Jede Bewertung wird versioniert und protokolliert, sodass jede Entscheidung bis zu dem Moment zurückverfolgt werden kann, in dem sie getroffen wurde.
Das Modell schlägt eine Bewertung und eine Begründung vor. Ihr Team prüft, passt an und gibt frei. Jede Stufe hat eine menschliche Verantwortliche oder einen menschlichen Verantwortlichen - das ist es, was ein Gericht oder ein Betriebsrat erwartet zu sehen.
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Ein 30-minütiges Gespräch. Wir führen Sie durch das Framework, wo es passt und wie es die Art und Weise, wie Sie vergüten, unterstützt.
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