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フレームワーク
8つの評価要因、1,000ポイントスケール、20グレード。すべてのスコアは透明で追跡可能であり、従業員、監査人、規制当局に対して防御できるように設計されています。
スケール
すべての役割は8つの要因にわたって1,000ポイント満点でスコアリングされ、そのスコアによりR-01からR-20の20段階のラダーに配置されます。構造は固定されておりオープンです。各グレードの始まりと終わりはワークスペースで組織に合わせてキャリブレーションされます。
職務評価フレームワーク™（REF™）
完全な重み付けが公開されています。8つの要因にわたる1,000ポイント、何も隠しません。F-07は主要な独自点であり、問題解決に組み込まれるのではなく独立してスコアリングされます。任意の要因を選択して合計に占める割合をご確認ください。
この重み付けの理由
重み付けはその背後にある根拠と同等の価値しかありません。ここではその根拠を公開します。
8つの要因は、EU賃金透明性指令第4条(4)項に定められた法律が客観的かつ性別中立とみなす4つの基準（スキル、努力、責任、労働条件）に直接マッピングされます。すべての要因はそのいずれかに属するため、構造は規制自体の用語で規制に答えます。
重み付けは確立されたポイント・ファクター手法を反映し、知識経済向けに調整されています。認知的範囲、説明責任、革新能力が最も重視されます。これはほとんどの現代的な役割で価値が創造される部分だからです。物理的・リスク的条件は2パーセントであり、デスクワークだけでなくすべての役割タイプをグレーディングできるように存在しています。同じ重み付けがすべての役割に適用されます。
制度は性別中立であることを示せる場合にのみ性別中立といえます。同じ重み付けが均一に適用され、フレームワークは実際の労働者データに対して不均衡な影響をテストします。これは欧州司法裁判所がRummler v Dato-Druck事件で設定した基準です。ある基準が一方の性別に多い特性を優遇する場合、制度全体としてもう一方の性別に多い特性に公平な重み付けをしなければなりません。これは自組織の集団に対して実施するテストであり、信頼を前提とした主張ではありません。
完全な重み付けはこのページにあります。各要因の背後にある評価文献を示すより詳細な方法論資料がワークスペースおよびリクエストに応じて提供され、レビュアーはフレームワークの出力だけでなく基礎を検討できます。
公開、非秘匿
従業員が見ることができ、規制当局が追跡できる方法論は、立証責任を対応できる側に保ちます。そのため構造はすべての人に公開されます。組織に合わせてキャリブレーションしたものはワークスペースに保存され、それはお客様が使用するものであり、他者がコピーできるものではありません。
なぜ耐えられるのか
すべてのスコアに要因定義、ポイント、書面による根拠が含まれます。完全な導出過程を従業員、監査人、規制当局に手渡すことができ、三者にとって同じ内容として読めます。
どの要因も性別の代替指標に依存しておらず、同じ8つの要因がすべての役割に適用されます。中立性を信頼に基づいて受け入れるのではなく、自組織の労働者に対する不均衡な影響を結果でテストできます。
同じ役割と同じ証拠は毎回同じスコアを生成します。すべての評価はバージョン管理・記録され、あらゆる決定をその決定された瞬間まで遡ることができます。
モデルがスコアと根拠を提案します。チームがレビュー、調整、承認を行います。すべてのグレードに担当者がいます。これが裁判所や労使協議会が期待するものです。
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30分の対話です。フレームワーク、その適合箇所、報酬の仕組みを裏付ける方法についてご説明します。