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すべての役割を評価し、すべての帯を構築し、すべての決定を従業員、監査人、規制当局に対して説明する。Vareqaは、組織が報酬の仕組みを構造化し、説明し、裏付けるためのプラットフォームです。
問題の本質
報酬の決定は毎日行われています。しかしその背後にある論拠が構造化・記録され、示せる状態にあることは稀です。そして四方から問いが届きます。
自分の役割がどのように評価されているかについて、明確かつ一貫した回答を受ける権利を持つ従業員から。
同一賃金の立証責任が雇用主に課せられた規制当局または裁判所から。
異議申し立てに対して方法論を単に主張するだけでなく防御しなければならない法務・コンプライアンス部門から。
繰り返し発生するコンサルティング費用と、組織が所有する構造化されたシステムを比較検討する財務部門から。
8つの補償要素
要因を選択して、Role Evaluation Framework™がどのように重み付けしているかをご覧ください。
プラットフォーム
すべてのモジュールは単一のデータ層を共有します。職務を一度評価すれば、報酬レンジ・職務記述書・従業員レポート・公平性分析がすべて同じ基盤から構築されます。
対象者
1つのアーキテクチャ、1つの透明な評価で、各ステークホルダーが必要なものを正確に得られます。
異なるアーキテクチャ
なぜ信頼できるか
第4条はREF™方法論で対応。第5条はSalary Range Publisherで。第7条は情報提供要求レポートで。第9条はPay Gap Calculatorで。第10条は文書化された監査証跡で対応（Joint Pay Assessmentワークフローは開発中）。同じアーキテクチャがGCC国有化政策、米国州法、日本の均等法（EEOA）、英国の報告要件にも対応します。
各役割が同じ方法論から構造化データを生成し、自己申告型の給与調査では実現できない一貫性を持ちます。匿名化されたベンチマーク層をサポートします（開発中、GDPRおよび競争法審査対象）。
EU雇用法律事務所による外部法的意見書、公認の賃金公平性基準に対する第三者認証、学術的に共同執筆された方法論論文の公開。すべて開発中です。
レンジはすべての求人票で公開され、情報開示請求は60日の期限で届き、年次格差分析が繰り返され、新しい職務の等級付けが必要になります。Vareqaは完全なバージョン履歴を持つ記録システムとして基盤を支えます。
始める
30分間の対話です。組織の現状についてお聞かせください。Vareqaがどこに適合するか、現在の法的リスクが適用される規制に対してどこに位置するか、そして特定のタイムラインで説明可能なアーキテクチャを構築するために何が必要かをご説明します。