VAREQA
VA
القيمة
RE
تقييم الوظائف
QA
هيكلية الجودة
هيكلية الأجور · تقييم الوظائف · البنية التحتية للامتثال

Vareqa هي
منصة هيكلية الأجور.

صنّفوا كل وظيفة. ابنوا كل نطاق. دافعوا عن كل قرار أمام موظفيكم ومدققيكم والجهات التنظيمية. Vareqa هي الطريقة التي تُهيكل بها مؤسستكم منظومة الأجور وتشرحها وتقف خلفها.

أصبحت شفافية الأجور مُقنَّنة في 15 ولاية قضائية. يدخل توجيه الاتحاد الأوروبي حيز التنفيذ في7 يونيو 2026. إذا كنتم بحاجة إلى إثبات منهجيتكم، فقد بنينا Vareqa لهذا الغرض.
احجزوا مراجعة هيكلية الأجور اكتشفوا آلية العمل
منهجية شفافة ذات 8 معايير
1,000 نقطة، 20 مستوى درجة
15 ولاية قضائية، 37 التزاماً مُعيَّناً
مخرجات بـ 14 لغة
إطار تقييم الأدوار™ (REF™)

الأساس لكل
هيكلية أجور:إطار شفاف.

لكل وظيفة قيمة. والسؤال هو ما إذا كنتم قادرين على توضيح كيفية الوصول إليها. يتضمن REF™ ثمانية معايير تعويضية مع قيم نقاط منشورة، و1,000 نقطة كحد أقصى، وعشرين مستوى درجة تبدأ من المستوى التأسيسي وصولاً إلى مجلس إدارة المجموعة. إنه صارم بما يكفي لتحمّل تدقيق الجهات التنظيمية، وبسيط بما يكفي ليفهمه الموظف المعني.

F-01
180 pts
الأثر المؤسسي
نطاق قرارات الوظيفة وتداعياتها. من العمل على مستوى المهام إلى القرارات التي تُشكّل أسواقاً بأكملها.
F-02
160 pts
عمق المعرفة
المعرفة التقنية والمهنية التي تتطلبها الوظيفة. من المعرفة العملية الأساسية إلى الخبرة التي تُحدد الممارسة القطاعية.
F-03
150 pts
تعقيد المشكلات
طبيعة المشكلات التي تواجهها الوظيفة. من المهام الروتينية المنظمة إلى التحديات الرائدة التي لا يوجد لها حل راسخ.
F-04
140 pts
استقلالية القرار
درجة الحكم المستقل الذي تمارسه الوظيفة. الصلاحية والمساءلة مصدران مستقلان للقيمة، وليسا أبعاداً فرعية للمعرفة.
F-05
130 pts
قيادة الأفراد
نطاق المساءلة تجاه الأفراد. من المساهم الفردي إلى القيادة على مستوى المؤسسة بأكملها التي تشمل آلاف الموظفين عبر الجغرافيات المختلفة.
F-06
120 pts
التأثير والتواصل
تعقيد التواصل الذي تستلزمه الوظيفة. من تبادل المعلومات مع الزملاء إلى تشكيل سلوك أصحاب المصلحة الخارجيين وتصورات السوق.
F-07نقطة تمييز رئيسية
100 pts
متطلب الابتكار
يُقيَّم باستقلالية بنسبة 10%. ليس بُعداً فرعياً لحل المشكلات. في اقتصاد تتولى فيه الذكاء الاصطناعي الأعمال المعرفية الروتينية، تُعدّ القدرة على تحديد ما يستحق البناء محركاً رئيسياً للقيمة.
F-08
20 pts
بيئة العمل
الظروف المادية وظروف المخاطر، موزونة بنسبة 2%. مدرجة لأن الإطار يجب أن يشمل جميع أنواع الوظائف، لا تلك المكتبية فحسب.
تحليلات المستويات. دليل مكافئات السوق. أداة التقييم التفاعلية.
منهجية REF™ الكاملة منشورة للعموم. تعريفات المعايير، وواصفات المستويات، والأوزان، وهيكل الـ 20 درجة، ودليل مكافئات السوق الاسترشادي للمؤسسات التي تنتقل من إطار نقطي قديم. كل ما تحتاجونه لفهمه وتقييمه وشرحه لأي طرف يسأل عنه.
اقرأوا المنهجية الكاملة
آلية العمل

من قائمة الوظائف إلى
هيكلية أجور قابلة للدفاع عنها في
أقل من أسبوعين.

يمكن لمؤسسة تضم 500 موظف أن تنتقل من غياب هيكل الدرجات الرسمي إلى هيكلية أجور موثقة بالكامل في أقل من أسبوعين باستخدام Vareqa. تستغرق النتيجة ذاتها عبر التعاقد الاستشاري التقليدي من ثمانية إلى اثني عشر أسبوعاً وتُكلّف أضعافاً مضاعفة.

تمتلك معظم المؤسسات بالفعل المواد الخام: وصف الوظائف، والمسميات الوظيفية الداخلية، والرواتب القائمة، وفكرة عامة عن مواضع الأفراد نسبةً إلى بعضهم. ما تفتقر إليه هو إطار متسق يحول تلك المواد الخام إلى هيكل قابل للدفاع عنه. يوفر Vareqa ذلك الإطار، من خلال سير عمل مُدعّم بالذكاء الاصطناعي يجعل التقييم عملياً على نطاق المؤسسات الحقيقية.

المخرج هو هيكلية وظيفية كاملة بدرجات قابلة للدفاع عنها من R-01 إلى R-20، ومبررات موثقة على مستوى المعايير لكل وظيفة، ونطاقات أجور مرتبطة بتلك الدرجات، ومخرجات امتثال جاهزة للمشاركة مع الموظفين أو المدققين أو الجهات التنظيمية. تُنشر المنهجية كاملة. إذا سأل أحدهم كيف تم التوصل إلى درجة معينة، يمكنكم إظهار ذلك.

الخطوة 1 · رفع قائمة الوظائف
يرفع فريق الموارد البشرية قائمة وظائف المؤسسة. تمتلك مؤسسة تضم 500 موظف عادةً من 80 إلى 250 وظيفة فريدة. تستوعب المنصة البيانات وتُصفّف كل وظيفة للتقييم وفق منهجية REF™. اليوم الأول.
الخطوة 2 · التقييم بالذكاء الاصطناعي، مُصادق عليه منكم
لكل وظيفة، تُنتج Vareqa درجة وفق ثمانية معايير مع مبرر موثق. يراجع فريق الموارد البشرية لديكم ويُعدّل حيثما تقتضي معرفة المجال، ثم يُقرّ. تُحفظ كلٌّ من درجة الذكاء الاصطناعي وتعديل الإنسان كسجل تدقيق. نحو دقيقتين لكل وظيفة. الأيام من 2 إلى 6.
الخطوة 3 · نشر النطاقات والتقارير ومخرجات الامتثال
إجراء واحد يُولّد نطاقات الأجور، وتقارير حق الموظف في المعلومات، ومخرجات الامتثال متعددة الولايات القضائية، وتحليل فجوة الأجور. تُرسّخ الدرجة كل مخرج لاحق. الأيام من 7 إلى 10.
نحو 10 أيام عمل، لا 10 أسابيع
يستغرق التعاقد الاستشاري التقليدي للحصول على النتيجة ذاتها عادةً من ثمانية إلى اثني عشر أسبوعاً، وينفذه مستشارون مرخصون برسوم مشروع تتدرج مع حجم المؤسسة. تُقدّم Vareqa نتيجة مماثلة في أيام عمل، ويمكنكم إظهار كيفية بنائها لأي طرف يسأل.
01
صنّفوا كل وظيفة بثقة
منهجية واحدة منشورة. ثمانية معايير. 1,000 نقطة. عشرون مستوى درجة. إذا أراد موظف أو مدقق أو جهة تنظيمية الاطلاع على معايير درجة ما، تُظهرونها لهم. لا توجد آليات مخفية.
02
ابنوا هياكل أجور صامدة
نطاقات أجور مرتبطة بالدرجات، ونطاقات رواتب منشورة، ومعايير أجور موثقة تمنح فلسفة الأجور لديكم عموداً فقرياً. عندما يستفسر أحدهم عن قرار أجري، يكون لديكم إجابة حقيقية جاهزة لا مجرد تهرب.
03
أجيبوا على كل سؤال، في كل وقت
تقارير حق المعلومات تُولَّد في دقائق، بلغة الموظف الذي يعمل بها. يُعاد تتبع المخرج إلى الدرجة، والدرجة إلى درجات المعايير، ودرجات المعايير إلى الوصف الوظيفي. لا شيء صندوق أسود أبداً.
لماذا يصمد أمام التدقيق

أربع طبقات منقابلية الدفاع.

لا تكون هيكلية الأجور مفيدة إلا إذا صمدت حين يُشكّك فيها أحد. صُممت Vareqa وفق أربع طبقات تُعزز بعضها بعضاً، بحيث تُجيب المنهجية ذاتها على الموظف السائل عن درجته، والمستشار القانوني العام المراجع لمخاطر التقاضي، والجهة التنظيمية الفاحصة لطريقة تقييمكم للعمل.

LAYER 01
التغطية التنظيمية

الهيكلية تنبثق من القانون، لا العكس.

تفرض كل منظومة لشفافية الأجور التزامات محددة على أصحاب العمل. يُعيَّن Vareqa عليها مباشرةً: المادة 4 من توجيه الاتحاد الأوروبي بشأن شفافية الأجور يُفي بها منهجية REF™. والمادة 5 يُفي بها Pay Band Builder. والمادة 7 يُفي بها تقرير حق المعلومات. والمادة 9 يُفي بها حاسبة فجوة الأجور. والمادة 10 يُفي بها سير عمل Joint Pay Assessment.

تمتد الهيكلية ذاتها لتشمل التزامات التوطين في دول مجلس التعاون الخليجي، وقوانين الإفصاح الأمريكية على مستوى الولايات، وقانون EEOA الياباني، والتقارير البريطانية. خمس عشرة ولاية قضائية، 37 التزاماً قانونياً، يُعيَّن كل منها على مخرجات منصة محددة.

LAYER 02
تراكم البيانات

كل تقييم يُعزز التقييم التالي.

كل وظيفة تُقيَّم في Vareqa تُنتج بيانات منظمة: الوصف الوظيفي، ودرجة REF™، ونطاق الأجر، والجغرافيا، والقطاع، وعدد الموظفين. ولأن كل ذلك يصدر من المنهجية ذاتها، فإن مجموعة البيانات الناتجة متسقة بطريقة لا يمكن لاستطلاعات الرواتب المُبلَّغ ذاتياً بلوغها.

مع نمو قاعدة العملاء، يدعم هذا طبقة قياسية تجلس فوق المنصة: عرض مجهول الهوية لكيفية تقييم وأجور الوظائف المماثلة عبر عملاء Vareqa. قيد التطوير لإصدار مستقبلي، رهناً بمراجعة اللائحة العامة لحماية البيانات وقانون المنافسة.

LAYER 03
التحقق الخارجي

المنهجية تصمد أمام المراجعة المستقلة.

لا ينبغي لأي هيكلية أجور أن تعتمد فقط على تصريح المورد. لجعل REF™ قابلاً للمراجعة المستقلة، ثلاثة أشكال من التحقق الخارجي قيد التطوير:

الرأي القانوني الخارجي من شركة قانون عمل أوروبية بشأن توافق المنهجية مع متطلبات الشفافية وحياد النوع الاجتماعي في توجيه الاتحاد الأوروبي.
اعتماد طرف ثالث للمنهجية وفق معيار مُعترف به لتكافؤ الأجور.
ورقة المنهجية المنشورة، بتأليف أكاديمي مشترك، تضع REF™ في الأدبيات المفتوحة حول تقييم العوامل النقطية.
LAYER 04
نظام السجل

هيكلية الأجور ليست مشروعاً لمرة واحدة.

تُصنّفون المؤسسة مرة واحدة، لكن الالتزامات التالية مستمرة. تُنشر النطاقات في كل إعلان توظيف جديد، وتصل طلبات معلومات الموظفين بمهل 60 يوماً، وتتكرر تحليلات فجوة الأجور السنوية كل عام، وتحتاج الوظائف الجديدة إلى تصنيف مع نمو المؤسسة. التعامل مع الامتثال كمشروع بدلاً من حالة تشغيلية هو ما يجعل معظم المؤسسات في حالة تخبط.

يجلس Vareqa تحت هذا كنظام السجل: حيث تعيش درجاتكم، وحيث تُحدَّث النطاقات، وحيث تُولَّد الردود، وحيث يُحفظ كامل تاريخ الإصدار. أي تقرير أصدرته مؤسستكم عبر Vareqa يمكن تتبعه إلى المنهجية والتقييم المحدد الذي أنتجه.

مثال تطبيقي: توجيه الاتحاد الأوروبي بشأن شفافية الأجور

كيف تنبثق الهيكلية من القانون.

يُعدّ توجيه الاتحاد الأوروبي المثال الأكثر صراحة على التعيين التنظيمي، إذ تُحدد كل مادة التزاماً ملموساً على صاحب العمل. ينطبق النهج ذاته على كل ولاية قضائية تدعمها Vareqa.

المادة
التزام صاحب العمل
مخرج Vareqa
Art. 4
منهجية تقييم وظائف محايدة جنسانياً بمعايير تشمل المهارات والجهد والمسؤولية وظروف العمل.
منهجية REF™ بثمانية معايير مُعيَّنة مباشرةً على المادة 4(4). توثيق كامل للأوزان وواصفات المستويات.
Art. 5
الإفصاح عن نطاق الراتب للمتقدمين قبل المقابلة. حظر أسئلة تاريخ الراتب. مسميات وإعلانات وظيفية محايدة جنسانياً.
Pay Band Builder، وSalary Range Publisher، وJob Description Writer مع كشف التحيز. سجل تدقيق مُصدَّر الإصدار.
Art. 6
معايير تحديد الأجر والترقية الأجرية متاحة بسهولة للعمال. يجب أن تكون المعايير موضوعية ومحايدة جنسانياً.
تُنشر المعايير في شكل متاح للموظفين عبر وحدة WIF Documentation. يُوفّر Pay Band Builder منطق مستوى الأجر.
Art. 7
حق العامل في معلومات مكتوبة عن الأجر الفردي ومتوسط الأجر حسب الجنس لفئات العمل المماثل، خلال 60 يوماً.
تقرير حق الموظف في المعلومات بـ 14 لغة، مع مبرر الدرجة على مستوى المعايير وتتبع تلقائي لمهلة 60 يوماً.
Art. 9
سبعة مؤشرات إلزامية لفجوة الأجور تُرفع إلى هيئة الرصد في الدولة العضو. سنوياً للمؤسسات بـ 250 موظفاً وأكثر، وكل ثلاث سنوات للمؤسسات من 100 إلى 249.
Pay Equity Audit مع انحدار OLS. تُحسب جميع المؤشرات السبعة بموجب المادة 9(1) من رفع بيانات واحد، مع إشارة تلقائية لمحفز المادة 10.
Art. 10
تقييم مشترك للأجور يُفعَّل بفجوة 5% غير مبررة في أي فئة عمالية دون معالجة خلال ستة أشهر.
سير عمل Joint Pay Assessment مع تقرير التبرير داخل النطاق وتتبع المعالجة. قيد التطوير.
Art. 18
حيثما لم تُستوفَ المواد من 5 إلى 10، ينتقل عبء الإثبات في إجراءات التمييز الأجري إلى صاحب العمل.
سجل تدقيق كامل. كل درجة وتعديل وإصدار سياسة ورد على المادة 7 محفوظ كدليل دفاعي.
مصفوفة الامتثال مادةً بمادة
استعراض كل مادة من مواد التوجيه، مع توضيح وفاء Vareqa، وما تبقى من عمل لصاحب العمل، وتحديد صريح لما يقع خارج نطاق المنصة. مُعدّ لمراجعة المستشار القانوني العام.
افتحوا المصفوفة الكاملة
المنصة

ستة عشر وحدة.
نظام واحد متكامل.

تتشارك جميع وحدات Vareqa طبقة بيانات واحدة. قيّموا وظيفة مرة واحدة، وستُبنى نطاقات الأجور والأوصاف الوظيفية وتقارير الموظفين وتحليلات التكافؤ على الأساس ذاته. غيّروا درجة ويتحدث كل شيء معاً. هكذا تبدو هيكلية الأجور حين تُبنى كنظام لا كمجموعة أدوات.

تقييم الوظائف: الأساسي
محرك تقييم الوظائف
قيّموا أي وظيفة وفق الثمانية معايير في سير عمل إرشادي واحد. يقترح الذكاء الاصطناعي درجة أولية مع مبرر داعم لكل معيار. تراجعون وتُعدّلون حيثما يختلف حكمكم، وتؤكدون الدرجة النهائية. تستغرق العملية بأكملها أقل من عشر دقائق وتُنتج سجل تدقيق كاملاً.
Core
تقييم الوظائف: المقارنة
مقارنة الوظائف
ضعوا حتى ثلاث وظائف جنباً إلى جنب وشاهدوا تحديداً أين تختلف عبر كل معيار. يُولّد النظام سرداً بلغة واضحة يشرح لماذا تُصنَّف الوظائف بشكل مختلف، وهو بالضبط نوع التفسير الذي تحتاجونه حين يسأل موظف عن عمل متكافئ القيمة.
Compliance
تقييم الوظائف: السجل التاريخي
سجل التقييم والتصدير
يُخزَّن كل تقييم مع سجل إصدار كامل. صدّروا بياناتكم بصيغة JSON أو CSV أو PDF. لكل قرار تصنيف سجل مُختوم بالتوقيت يُظهر من قيّمه، وما اقترحه الذكاء الاصطناعي، وما قرره الممارس. هذا هو سجل تدقيقكم.
Core
امتثال الأجور: التوثيق
WIF Documentation
يُوثّق المعايير المشروعة المحايدة جنسانياً التي تُفسّر لماذا قد يتلقى شخصان في الدرجة ذاتها أجراً مختلفاً، مُغطياً أموراً كالأداء والخبرة والمهارات التخصصية. مطلوب بموجب المادة 6 من توجيه الاتحاد الأوروبي. يُولّد Vareqa وثيقة الإثبات التي تحتاجونها لإثبات الامتثال.
EU Required
امتثال الأجور: النشر
Salary Range Publisher
يأخذ هيكل درجاتكم المُقيَّم ويُولّد الإفصاحات عن نطاق الراتب التي تحتاجها إعلانات وظائفكم حسب الولاية القضائية. سير عمل واحد يشمل الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة ومتطلبات الولايات الأمريكية وكندا وأستراليا. يصدر النطاق من هيكل درجاتكم، لا عن تخمين.
EU Required
امتثال الأجور: حقوق الموظفين
حق الموظف في المعلومات
حين يسأل موظف عن درجته أو أجره أو كيفية مقارنته بالزملاء في أعمال مماثلة، يُولّد Vareqa رداً مُخصَّصاً بلغة واضحة في ثوانٍ. متاح بجميع لغات الاتحاد الأوروبي. يُغطي كل ما يتطلبه التوجيه، بتنسيق يمكن للإنسان قراءته فعلاً.
EU Required
امتثال الأجور: التدقيق
Pay Equity Audit
يُحلّل بيانات أجوركم حسب الدرجة والجنس والسمات المحمية باستخدام مقاييس المتوسط الحسابي والوسيط معاً. يُشير إلى مواضع الفجوات وما إذا كانت تتخطى عتبات الإبلاغ في كل ولاية قضائية تعملون فيها. اكتشفوا المشكلات قبل أن تفعل الجهات التنظيمية.
Compliance
القوى العاملة: تصميم الوظائف
Job Description Writer
يُولّد أوصافاً وظيفية منسجمة مع الدرجة مع قسم نطاق الراتب مُدرج مسبقاً. قابل للضبط حسب النبرة والطول والولاية القضائية واللغة. تُضمَّن صياغة حظر تاريخ الراتب تلقائياً للولايات القضائية التي تشترطها.
Workforce
القوى العاملة: هيكلية الأجور
Pay Band Builder
يبني نطاقات أجور مرتبطة بالدرجات بانتشار وتداخل قابلين للضبط بين الدرجات المتجاورة. حددوا موضعكم في السوق واختاروا عملتكم، ويُنتج Vareqa نطاقات الأجور التي تحتاجها مؤسستكم، مع الإفصاحات المُنسَّقة للنشر.
Workforce
القوى العاملة: الهيكل
Org Structure Checker
يمسح مجموعة وظائفكم المُقيَّمة بحثاً عن انقلابات الدرجات وضغط الأجور ومشكلات نطاق الإشراف. يُظهر المشكلات الهيكلية التي تميل إلى تأجيج نزاعات الأجور وإشكاليات الاحتفاظ بالموظفين، ويُقدم توصيات ذات أولوية لمعالجتها.
Workforce
القوى العاملة: المواهب
أسئلة المقابلات ومصفوفة المهارات
يُولّد أسئلة مقابلة مُهيكلة مُعايَرة وفق درجة الوظيفة التي تشغلونها وملفها المعياري. يُعيَّن مهارات الفريق على الأولويات الاستراتيجية ويُحدد فجوات التطوير. قرارات التوظيف مرسّخة في الإطار ذاته الذي تعتمده قرارات الأجور.
Workforce
تقييم واحد، كل شيء متصل. تستقي كل وحدة في Vareqa من الدرجة المُقيَّمة والملف الوظيفي ذاتهما. عندما تتغير درجة، تعكس نطاقات الأجور والأوصاف الوظيفية وتقارير الموظفين وتحليلات التكافؤ جميعها ذلك التغيير. لن تضطروا أبداً إلى تسوية إصدارات متعارضة أو إعادة إدخال البيانات عبر الأنظمة.
حقوق الموظفين

حين يسأل موظف،
تحتاجون إلى إجابة
حقيقية جاهزة.

أصبح للموظفين في الاتحاد الأوروبي حق قانوني في معرفة معايير درجاتهم ونطاق أجورهم وكيفية مقارنة أجورهم بزملاء يؤدون أعمالاً مماثلة. يمنح التوجيه المؤسسات 60 يوماً للرد. وهذه مهلة قصيرة حين تبدأون من الصفر.

يُولّد Vareqa الرد في دقائق. تقرير مُخصَّص بلغة واضحة بلغة الموظف ذاته، يُغطي كل ما يتطلبه التوجيه ومُرتكز على منهجية يمكنهم فعلاً فحصها. ليس خطاباً نمطياً. إجابة حقيقية.

الإجابة الواضحة تبني الثقة وتُقلص النزاعات. أما الإجابة السيئة أو الغياب التام فيُوجد مطالبات وتعرضاً للمحاكم وسجل امتثال لا تودون امتلاكه. الفارق هو ما إذا بنيتم البنية التحتية للإجابة بشكل صحيح، أم أنكم تحاولون ارتجال ذلك تحت الضغط.

60d
الحد الأقصى لوقت الرد بموجب توجيه الاتحاد الأوروبي Art. 7 حين يمارس موظف حقه في المعلومات. يُولّد Vareqa التقرير في دقائق مع تتبع تلقائي للمهل.
27
الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي تُطبّق التوجيه بحلول 7 يونيو 2026. لكل منها خصوصيتها الوطنية. تقارير Vareqa مُراعِية للولاية القضائية بشكل افتراضي.
14
لغات المخرجات تشمل الإنجليزية والألمانية والفرنسية والإسبانية والإيطالية والهولندية والبولندية والبرتغالية والعربية واليابانية. يحصل كل موظف على رد بالغة التي يعمل بها فعلاً.
€0
تكلفة على الموظف لتقديم طلب. لا يجوز لأصحاب العمل فرض رسوم أو شروط. يجب أن تكونوا مستعدين للإجابة في كل مرة، مجاناً.
عالمي بالتصميم

هيكلية أجور واحدة.
لكل قوة عاملة.

سواء كان موظفوكم في فرانكفورت أو دبلن أو نيويورك أو دبي أو طوكيو، تمنحكم Vareqa هيكلية واحدة قابلة للدفاع عنها ترافق مؤسستكم أينما ذهبت.

14 لغة لمخرجات المنصة
كل مخرج، بكل لغة
تقارير حق الموظف في المعلومات ومبررات الدرجات والأوصاف الوظيفية وإفصاحات نطاق الأجر، تُولَّد جميعها بلغة الموظف الذي يعمل بها فعلاً. أربع عشرة لغة مخرجات عبر المنصة، تُغطي كل لغة توظيف رئيسية في الاتحاد الأوروبي إضافةً إلى العربية واليابانية. ليست طبقة ترجمة مُضافة لاحقاً. اللغة إعداد مخرج من الدرجة الأولى في كل وحدة من وحدات Vareqa.
ENEnglish DEDeutsch FRFrançais ESEspañol ITItaliano NLNederlands PLPolski PTPortuguês ARالعربية JA日本語 +4more
مجالس العمال
جاهز لمجالس العمال
توثيق مُهيكل لمراجعة مجالس العمال. المنهجية قابلة للنشر الكامل. لا حاجة لإخفاء أي بيانات. ألمانيا وفرنسا وهولندا وبلجيكا مدعومة من البداية.
على المستوى الوطني
التوافق الوطني للامتثال
مخرجات متوافقة مع متطلبات التطبيق المحددة لكل دولة عضو في الاتحاد الأوروبي تعمل فيها مؤسستكم. ليست مخرجاً أوروبياً عاماً، بل مخرج مخصص لكل دولة.
EU / UK / GCC / US
خيارات إقامة البيانات
بنية تحتية مستضافة أوروبياً للامتثال للائحة العامة لحماية البيانات. خيار مقيم في دول مجلس التعاون الخليجي للمؤسسات السعودية والإماراتية. بيانات الوظائف لا البيانات الشخصية تعني أن متطلبات توطين البيانات لا تُفعَّل عادةً.
ميزة الهيكلية الموحدة
هيكلية أجور واحدة تعمل أينما كان موظفوكم، مع المخرجات المحلية التي تتطلبها كل ولاية قضائية.

تحمل المؤسسات العاملة عبر ولايات قضائية متعددة مخاطر قانونية وتشغيلية غير ضرورية حين تحتفظ بهياكل درجات مختلفة لكل دولة أو منطقة. يُوفّر Vareqa هيكلية واحدة متسقة تعمل سواء كان موظفوكم في الاتحاد الأوروبي أو المملكة المتحدة أو دول مجلس التعاون الخليجي أو الولايات المتحدة أو آسيا والمحيط الهادئ، مع مخرجات مخصصة لكل ولاية قضائية حيثما دعت الحاجة.

ألمانيا: توثيق مجلس العمال جاهز
فرنسا: متوافق مع comité social et économique
هولندا: ondernemingsraad جاهز
جميع دول الاتحاد الأوروبي: حق شرح الموظف مُستوفى
دول مجلس التعاون الخليجي: التوطين الإماراتي ونطاقات ونظام حماية الأجور مدعومة
اليابان: مخرجات فجوة الأجور متوافقة مع EEOA
كيف يعمل الذكاء الاصطناعي في Vareqa

الذكاء الاصطناعي يُنجز الأعمال التحضيرية.
أنتم تتخذون القرار.

الذكاء الاصطناعي في Vareqa أداة للسرعة والاتساق، لا بديل عن الحكم المهني. كل تقييم تراجعه وتؤكده ممارس مؤهل. اقتراح الذكاء الاصطناعي وقرار الممارس كلاهما مُسجَّلان.

كيف يعمل الذكاء الاصطناعي في Vareqa
01
الذكاء الاصطناعي يقرأ الوظيفة ويقترح الدرجات
يُحلّل الذكاء الاصطناعي سياق الوظيفة ويقترح درجة لكل معيار من الثمانية معايير، مع مبرر وتقييم ثقة لكل اقتراح. تُشاهدون بالضبط لماذا منح ما منحه من درجات.
02
أنتم تراجعون وتتخذون القرار النهائي
تستعرضون كل معيار وتقبلون اقتراح الذكاء الاصطناعي حيثما توافقون، وتُعدّلون حيثما يختلف حكمكم المهني. الدرجة النهائية قراركم أنتم، لا قرار النظام.
03
كل شيء مُسجَّل
اقتراح الذكاء الاصطناعي ومراجعتكم وأي تعديلات والدرجة النهائية مُسجَّلة جميعها مع طابع توقيت. عندما تسأل جهة تنظيمية أو موظف كيف تم التوصل إلى درجة، تكون القصة الكاملة موجودة.
04
الإطار دائماً في السيطرة
مخرجات الذكاء الاصطناعي مُقيَّدة بمنهجية Vareqa المنشورة. لا يمكنه إدخال معايير جديدة أو الانحراف عن هيكل الثمانية معايير. كل ما يُنتجه يمكن التحقق منه مقابل معيار منشور.
أين يُرسم الحد
لا يتخذ الذكاء الاصطناعي قرارات التصنيف النهائية. لا يُقرّ نطاقات الأجور أو يُولّد تقارير الموظفين دون أن يراجع الممارس المخرج أولاً. كل قرار حاسم في Vareqa يتطلب تأكيداً من إنسان.
حين يفتقر الذكاء الاصطناعي إلى الثقة في معيار ما، يُصرّح بذلك بوضوح ويُشير إليه لاهتمامكم بدلاً من تقديم درجة منخفضة الثقة كأنها موثوقة.
استخدام الذكاء الاصطناعي في Vareqa يعني تقييمات أسرع وأكثر اتساقاً. لا تتغير مساءلتكم كممارسين. هذا خيار تصميمي متعمد، لا قيد.
بنية الذكاء الاصطناعي
مستقل عن النموذج: تحفيز مُهيكل
تستخدم Vareqa نماذج اللغة الكبيرة الرائدة للتسجيل المسبق مع تحفيز نظام مُهيكل وقابل للتدقيق. المنهجية غير مرتبطة بأي مزود ذكاء اصطناعي واحد: منطق الإطار يتحكم في المخرجات، لا النموذج.
التغطية التنظيمية

خمس عشرة ولاية قضائية.
سبعة وثلاثون التزاماً. هيكلية واحدة.

تشريعات شفافية الأجور نشطة أو وشيكة عبر كل ولاية قضائية توظيف رئيسية. توجيه الاتحاد الأوروبي وبرامج التوطين في دول مجلس التعاون الخليجي وقوانين الإفصاح الأمريكية على مستوى الولايات وقانون EEOA الياباني والتقارير البريطانية وقانون WGEA الأسترالي جميعها تسير في الاتجاه ذاته. هيكلية أجور واحدة قابلة للدفاع عنها تتعامل مع كل ذلك، مع مخرجات مخصصة لكل ولاية قضائية حيثما يتطلبها القانون.

EU
توجيه الاتحاد الأوروبي بشأن شفافية الأجور
توجيه 2023/970/EU · جميع الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي · ملزم: 7 يونيو 2026
نشط · ملزم
ينطبق هذا على أي مؤسسة لديها موظفون في دول أعضاء في الاتحاد الأوروبي، بصرف النظر عن مقر الشركة. الشركات متعددة الجنسيات البريطانية ودول مجلس التعاون الخليجي والأمريكية ذات العمليات في الاتحاد الأوروبي جميعها ضمن النطاق. إنه أشمل قانون لشفافية الأجور صدر عالمياً.
نطاقات الأجور في جميع إعلانات الوظائف، قبل أي مقابلة أولى
حق الموظف في طلب بيانات مقارنة الأجور كتابياً
يجب أن تكون معايير التقييم موضوعية ومحايدة جنسانياً ومرئية للموظفين
تقارير فجوة الأجور بين الجنسين اعتباراً من 2027 للمؤسسات التي تضم 100 موظف أو أكثر
التقييمات المشتركة مطلوبة حين تتجاوز الفجوة 5% ولا يمكن تبريرها
يقع عبء الإثبات على صاحب العمل في جميع مطالبات التمييز الأجري
يُغطي Vareqa: تقييم الوظائف، وتوثيق WIF، ونشر نطاق الراتب، وتقارير حق الموظف في المعلومات، وتدقيق تكافؤ الأجور، وتقارير فجوة الأجور. صُممت جميع الوحدات لاستيفاء المواد المحددة في هذا التوجيه.
GB
لوائح شفافية الأجور في المملكة المتحدة
تعديلات قانون المساواة 2010 · متوقعة من 2025 إلى 2026
توسع في 2025
أشارت الحكومة البريطانية بوضوح إلى نيتها توسيع التزامات شفافية الأجور. يُتوقع إلزامية الإفصاح عن نطاق الأجر في إعلانات الوظائف ضمن البرنامج التشريعي الحالي، إلى جانب تعزيز متطلبات تدقيق الأجور المتكافئة.
الإفصاح عن نطاق الأجر مطلوب في جميع إعلانات الوظائف
متطلبات مُعزَّزة لتدقيق الأجر المتكافئ لأصحاب العمل الكبار
تقارير فجوة الأجور العرقية متوقعة لـ 250 موظفاً وأكثر
تقارير فجوة الأجور بين الجنسين مُمتدة إلى فئات أصحاب العمل الأصغر
يُغطي Vareqa: يُولّد Salary Range Publisher إفصاحات نطاق أجر مخصصة للمملكة المتحدة. يُغطي Pay Equity Audit تحليل فجوة الجنس والعرق مع إشارات العتبة البريطانية.
US
قوانين شفافية الأجور الأمريكية
كولورادو، كاليفورنيا، نيويورك، واشنطن، إلينوي · نشطة في ولايات متعددة
نشطة · متعددة الولايات
خمس ولايات رئيسية تُغطي معظم القوى العاملة في القطاع الخاص الأمريكي لديها متطلبات إفصاح نشطة عن نطاق الأجر. إدارة هذه الالتزامات ولاية بولاية تزداد صعوبة دون هيكل درجات متماسك ومُقيَّم يدعم النطاقات المنشورة. التشريع الاتحادي متوقع على نطاق واسع.
الإفصاح عن نطاق الراتب إلزامي في إعلانات الوظائف في الولايات المشمولة
الإفصاح عن سلّم الرواتب للموظفين الحاليين عند الطلب في كاليفورنيا
تقارير بيانات الأجور لوكالات الولايات في كاليفورنيا وإلينوي
التشريع الاتحادي متوقع على نطاق واسع في المدى القريب
يُغطي Vareqa: يُولّد Salary Range Publisher إفصاحات مخصصة لكل ولاية. يُوفّر هيكل الدرجات المُقيَّم الأساس القابل للدفاع عنه لأي سلّم رواتب مُفصَح عنه للموظفين أو الجهات التنظيمية.
CA
قانون تكافؤ الأجور الكندي
قانون تكافؤ الأجور الاتحادي · ساري المفعول
Active
يُلزم قانون تكافؤ الأجور الاتحادي الكندي أصحاب العمل الخاضعين للتنظيم الاتحادي بتحديد وتصحيح عدم تكافؤ الأجور بين فئات الوظائف الغالب عليها الإناث وتلك الغالب عليها الذكور بشكل استباقي. الهيكلية الوظيفية الموثقة والمُقيَّمة هي أساس الامتثال.
التزام استباقي بتكافؤ الأجور، لا مدفوع بالشكاوى
خطة تكافؤ الأجور مطلوبة، مُنشورة ومُحدَّثة بانتظام
مقارنات فئات الوظائف تستلزم معايير موثقة وموضوعية
يُغطي Vareqa: تُوفّي منهجية التقييم بمتطلب معايير مقارنة فئات الوظائف الموضوعية والموثقة. يُنتج Pay Equity Audit تحليل الفجوة المُهيكل الذي يتطلبه القانون.
EU
التقارير الأوروبية عن الاستدامة المؤسسية (CSRD)
توجيه 2022/2464/EU · سارٍ من 2025 إلى 2028 على مراحل
تتدحرج في 2027
يُلزم قانون CSRD المؤسسات بالتقرير عن العوامل الاجتماعية المتعلقة بالقوى العاملة بما يشمل تكافؤ الأجور والتنوع الجنساني حسب مستوى الأقدمية وممارسات المكافأة العادلة. الهيكلية الوظيفية الموثقة والمُقيَّمة هي الأساس الذي تقوم عليه جميع تلك الإفصاحات.
تقارير إلزامية عن تكافؤ الأجور وفجوة الأجور بين الجنسين حسب فئة الأقدمية
تكوين القوى العاملة حسب مستوى الدرجة نقطة بيانات ESRS S1 مطلوبة
إفصاحات المكافأة العادلة تستلزم هيكل درجات أساسياً
ينطبق على الشركات الصغيرة والمتوسطة المدرجة اعتباراً من 2026 وعلى جميع الكيانات ضمن النطاق بحلول 2028
يُغطي Vareqa: يُوفّر سجل التقييم وبيانات تكافؤ الأجور المدخلات المُهيكلة التي يتطلبها تقارير CSRD. يُولّد Multi-Jurisdiction Reporting نقطة بيانات تكوين القوى العاملة ESRS S1.
GB
تدقيقات الأجر المتكافئ الإلزامية
مشروع قانون حقوق التوظيف · تعديل بريطاني متوقع
متوقع في 2026
يُتوقع أن يُدخل مشروع قانون حقوق التوظيف البريطاني تدقيقات إلزامية للأجر المتكافئ لأصحاب العمل الذين يتجاوزون حداً معيناً. تواجه المؤسسات التي لا تستطيع إثبات ارتكاز قرارات أجورها على منهجية موثقة وموضوعية تعرضاً قانونياً مباشراً فور استلزام التدقيق.
التدقيقات الإلزامية تستلزم منهجية تقييم قابلة للدفاع عنها
يواجه أصحاب العمل دون تصنيف موثق خطر الاستنتاج السلبي التلقائي
ينطبق بصرف النظر عن وجود فجوة أجور، إذ يجب توثيق العملية ذاتها
يُغطي Vareqa: يُوفّر سجل تدقيق Vareqa الأدلة المُهيكلة التي يتطلبها التدقيق. يُنتج Pay Equity Audit نتائج بتنسيق مناسب للتقديم التنظيمي.
INTL
الذكاء الاصطناعي في لوائح التوظيف
قانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي · القانون المحلي 144 لمدينة نيويورك · قواعد اتحادية متوقعة
ناشئة
يُصنّف قانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي الأنظمة الآلية المستخدمة في قرارات التوظيف بوصفها عالية المخاطر، مُفعِّلاً متطلبات الشفافية والقدرة على التدقيق والإشراف البشري. أي تقييم وظائف مُدعَّم بالذكاء الاصطناعي لا يستطيع إثبات وجود ممارس بشري في الحلقة سيواجه صعوبة في استيفاء هذه المعايير.
تصنيف المخاطر العالية في قانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي ينطبق على أنظمة التصنيف المُدعَّمة بالذكاء الاصطناعي
يستلزم إشرافاً بشرياً موثقاً: نموذج الممارس في Vareqa يُوفّي بهذا
متطلبات تدقيق التحيز تستلزم معايير تقييم شفافة وموثقة
يُغطي Vareqa: نموذج مراجعة الممارس والتجاوز يُوفّي بمتطلبات الإنسان في الحلقة. كل مخرج للذكاء الاصطناعي موثق إلى جانب قرار الممارس في سجل تدقيق غير قابل للتغيير.
INTL
تشريعات التوظيف القائم على المهارات
المرسوم التنفيذي الأمريكي · إصلاح المهارات البريطاني · الاعتراف الأوروبي · عالمي، ناشئ
ناشئة
التحول من التوظيف القائم على الشهادات إلى التوظيف القائم على المهارات يُقنَّن في القانون عبر ولايات قضائية متعددة. تصبح الهيكليات الوظيفية المبنية على متطلبات المؤهلات غير قابلة للدفاع عنها قانونياً وتجارياً. منهجية Vareqa القائمة على المعايير تُركز بطبيعتها على المهارات لا المؤهلات.
متطلبات الشهادات يجب تبريرها بشكل قابل للإثبات أو إزالتها
الملفات الوظيفية القائمة على المهارات تمثل أفضل الممارسات بموجب قانون المساواة
يُغطي Vareqa: تقييم الوظائف مُرتكز على الكفاءات والمهارات، لا على المؤهلات. يُنتج الإطار بطبيعته ملفات وظيفية مناسبة للامتثال لتوظيف قائم على المهارات.
SAAE
قوانين حماية البيانات في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة
نظام حماية البيانات الشخصية السعودي: قانون حماية البيانات الاتحادي الإماراتي: ساري اعتباراً من سبتمبر 2024
دول مجلس التعاون الخليجي: نشط
كلا القانونين سارٍ بالكامل الآن. السؤال الرئيسي لعملاء Vareqa هو ما إذا كانت بيانات هيكلية الوظائف (المسميات والأوصاف والدرجات) تُشكّل بيانات شخصية في ظل هذه الأطر. عند الاستخدام وفق الغرض المقصود، لا تُشكّل، وبالتالي لا تُفعَّل متطلبات توطين البيانات الإلزامية.
البيانات على مستوى الوظيفة مُصنَّفة بشكل منفصل عن البيانات الشخصية للموظفين
لا متطلب توطين لبيانات هيكلية الوظائف كما تُستخدم في Vareqa
السجلات المرتبطة بالموظفين تستلزم اعتباراً إضافياً
البنية التحتية للمرحلة الثانية تتضمن خيار بيانات مقيم في دول مجلس التعاون الخليجي
يُغطي Vareqa: بيانات هيكلية الوظائف المستخدمة في Vareqa لا تُفعّل التوطين بموجب نظام حماية البيانات الشخصية السعودي أو قانون حماية البيانات الإماراتي كما هو مُطبَّق. خيار الاستضافة المقيم في دول مجلس التعاون الخليجي متاح للعملاء الذين يستلزمون امتثالاً محكماً.
SAAE
تقارير السعودة والتوطين الإماراتي
نطاقات: نظام حصص التوطين الإماراتي: زخم متصاعد في دول مجلس التعاون الخليجي
دول مجلس التعاون الخليجي: نشط
يستلزم برنامج نطاقات في المملكة العربية السعودية وأهداف التوطين الإماراتي من المؤسسات إثبات تكوين القوى العاملة المحلية حسب فئة الوظيفة ومستوى الأقدمية. مع نضج الإطارين، يُتوقع أن تتوافق فئات الوظائف المُبلَّغ عنها مع هيكلية وظيفية مُهيكلة وموثقة بدلاً من المسميات المخصصة.
تقارير فئات الوظائف تستلزم تصنيفاً منظماً ومتسقاً للوظائف
التقارير المتوافقة مع الدرجات تُقلص مخاطر إعادة التصنيف خلال تدقيقات وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
الهيكلية الرسمية تدعم أهداف توطين المواهب في رؤية 2030
يُغطي Vareqa: يُوفّر هيكل الدرجات المُقيَّم إطار فئات الوظائف المتسق الذي تتطلبه تقارير نطاقات والتوطين الإماراتي. البنية التحتية المقيمة في دول مجلس التعاون الخليجي تدعم وضع الامتثال الإقليمي.
INTL
قانون المساواة (العرق والإعاقة)
مشروع قانون حقوق التوظيف: متوقع في 2025، استشارة جارية
متوقع في 2025
سيُمدّد مشروع قانون حقوق التوظيف البريطاني والتعديلات المتوقعة على قانون المساواة تقارير فجوة الأجور الإلزامية لتشمل العرق والإعاقة، متبعاً الإطار ذاته لنظام فجوة الأجور بين الجنسين لعام 2017. ستواجه المؤسسات دون هيكلية وظيفية موثقة التزامات امتثال متراكمة.
تقارير فجوة الأجور العرقية الإلزامية لـ 250 موظفاً وأكثر
التزامات تقارير فجوة الأجور للذوي الإعاقة متوقعة
تستلزم هيكلية وظيفية متينة للتحليل المتقاطع
يُغطي Vareqa: يمتد Pay Equity Audit ليشمل تحليل فجوة العرق والإعاقة. يُوفّر هيكل الدرجات المُقيَّم إطار فئات الوظائف المتسق الذي تتطلبه التقارير المتقاطعة.
INTL
حق التفسير: قرارات الأجور
توجيه الاتحاد الأوروبي: المملكة المتحدة متوقعة: آسيا والمحيط الهادئ ناشئة
ناشئة عالمياً
يمنح توجيه الاتحاد الأوروبي بشأن شفافية الأجور كل موظف في أوروبا الحق في تفسير مكتوب لدرجته وكيفية التوصل إليها. أستراليا وكندا وعدة ولايات قضائية في آسيا والمحيط الهادئ تتجه نحو أطر حقوق موظفين مماثلة. ستواجه المؤسسات التي لا تستطيع تقديم تفسير واضح وموثق لسبب تصنيف وظيفة بمستوى معين، بلغة يمكن للموظف فهمها فعلاً، ضغطاً قانونياً وسمعياً متزايداً.
يمكن للموظفين في الاتحاد الأوروبي طلب مبرر الدرجة المكتوب اعتباراً من يونيو 2026
يجب أن يشير التفسير إلى معايير تقييم موضوعية وموثقة
متطلب اللغة الواضحة، وبالتالي الصياغة القانونية النمطية لا تُوفّي بمتطلبات التوجيه
ولايات قضائية آسيا والمحيط الهادئ تتسارع نحو حقوق تفسير مماثلة للموظفين
يُغطي Vareqa: تُولّد وحدة حق الموظف في المعلومات تفسيرات الدرجة بلغة واضحة في ثوانٍ، بجميع لغات التوظيف الرئيسية في الاتحاد الأوروبي. كل تفسير مُرتكز على منهجية Vareqa المنشورة وقابل للدفاع عنه قانونياً.
هيكلية مختلفة

منهجية مُصمَّمة
لأنتُظهَر، لا تُخفى.

صُممت معظم أطر تقييم الوظائف في عالم كانت الغموضية فيه مقبولة. ظلت المعايير محجوبة، وأنتج المستشارون الدرجات، ولم ير الموظفون أبداً الآليات. كان ذلك النموذج دائماً طريقة مكلفة لبناء هيكلية الأجور. لم يعد حتى مقبولاً.

الأطر التقليدية
منطق التقييم محمي تعاقدياً. لا يمكن مشاركته مع الموظفين أو الجهات التنظيمية.
التقييمات تستلزم عادةً مستشاراً مرخصاً. أسابيع للإنجاز، بتكلفة كبيرة لكل تعاقد.
الإفصاح عن المنهجية يُقوّض نموذج الملكية الفكرية الذي يُبرر هيكل الأسعار.
المخرج الذي يراه الموظف هو درجة. لا يوجد مبرر أو تفسير مصاحب لكيفية التوصل إليها.
الغموضية التي تُميّز هذه الأطر تتعارض مع ما تتطلبه المادة 4 من توجيه الاتحاد الأوروبي الآن من كل صاحب عمل.
Vareqa
منهجية شفافة بالكامل. تعريفات المعايير وقيم النقاط وعتبات الدرجات منشورة وقابلة للمشاركة.
خدمة ذاتية. أول تقييم في أقل من 10 دقائق. لا حاجة لمستشار. لا رسوم تعاقد.
مُصمَّمة للمشاركة. كانت الشفافية متطلباً لا فكرة لاحقة منذ اليوم الأول لتصميم المنهجية.
كل تقييم يُنتج مبرراً بلغة واضحة بلغة الموظف. قابل للقراءة من قِبَل أي طرف يسأل.
متوافق مع المادة 4 من توجيه الاتحاد الأوروبي بالتصميم. يتضمن دليل مكافئات السوق للانتقال من الأطر القديمة.
الأسعار

ثلاث مستويات.
قرار واحد واضح.

تُسعَّر Vareqa لكل مؤسسة باشتراك سنوي فقط. كل مستوى يمنح فريق الموارد البشرية بأكمله وصولاً غير محدود للمستخدمين. اختاروا المستوى الذي يتناسب مع حجم قوتكم العاملة وعمق هيكلية الأجور التي تبنونها.

Essentials
ابنوا أساسكم
للمؤسسات التي تضم من 100 إلى 500 موظف وتضع هيكلية أجور قابلة للدفاع عنها لأول مرة. قيّموا الوظائف وابنوا نطاقات الأجور واستوفوا الالتزامات الجوهرية تجاه الموظفين.
حصة التقييم السنوية
250
وظيفة سنوياً
محرك تقييم الوظائف
مقارنة الوظائف
Pay Band Builder
Job Description Writer
WIF Documentation
Salary Range Publisher
سجل التقييم والتصدير
مستخدمون غير محدودين
طلب الوصول
Enterprise
نطاق على مستوى المجموعة
لأصحاب العمل الذين يضمون 2,000 موظف أو أكثر، والمجموعات التي تُقيّم مجموعات القوى العاملة الكاملة. يُضيف الطاقة وخيارات إقامة البيانات والتكامل للتصنيف المنهجي عبر الكيانات.
حصة التقييم السنوية
2,000
وظيفة سنوياً
كل ما في Professional
تقارير الامتثال متعددة الولايات القضائية
وصول API لتكامل نظام معلومات الموارد البشرية
دعم تطبيق مخصص
اتفاقية مستوى الخدمة وإقامة البيانات في الاتحاد الأوروبي / دول مجلس التعاون الخليجي
تقييم دفعي موسّع
مستخدمون غير محدودين
طلب الوصول

مؤسسة تتجاوز 2,000 تقييم سنوياً، أو مجموعة بعدة كيانات تشغيلية؟تحدثوا إلينا حول ترتيب يناسب حجمكم.

جميع المستويات اشتراكات سنوية. يُطبَّق خصم ولاء بنسبة 10% اعتباراً من السنة الثانية. كل مستوى يتضمن مستخدمين غير محدودين؛ التقييمات الفردية والدفعية تُحسب ضمن إجماليكم السنوي.

مستشارو الموارد البشرية والشركات الاستشارية
تستخدمون Vareqa في تسليم الخدمات للعملاء؟

ترتيبات الشراكة متاحة وفق شروط محددة، تشمل متطلبات الإسناد وشروط تسليم الخدمات المتفق عليها للعملاء وخيارات تقاسم الإيرادات. ليس هذا شراءً ذاتياً.

استفسار الشراكة
ابدأوا الآن

احجزوا مراجعة
هيكلية الأجور.

محادثة مدتها 30 دقيقة. أخبرونا عن مؤسستكم وأين تقفون اليوم. سنُرشدكم إلى أين يتناسب Vareqa، وأين يقع تعرضكم الحالي في مقابل اللوائح المنطبقة عليكم، وما الذي يلزم لوضع هيكلية قابلة للدفاع عنها في جدولكم الزمني المحدد.

معاينة مباشرة
تقييم الوظائف Vareqa™
اختاروا وظيفة لترون كيف يُصنّفها Vareqa.
Chief Accountant
الخدمات المالية
Marketing Director
General
Operations Manager
General
Administrative Assistant
General
Chief Strategy Officer
General
-
نقاط Vareqa™
-
الكفاءات التقنية
الكفاءات السلوكية
هذه إحدى 14 وحدة في منضدة عمل Vareqa.