VAWartość REWartościowanie stanowisk QAArchitektura jakości

Vareqa to platforma architektury wynagrodzeń.

Oceń każde stanowisko. Zbuduj każdy przedział wynagrodzenia. Uzasadnij każdą decyzję - wobec pracowników, audytorów i regulatorów. Vareqa to sposób, w jaki Twoja organizacja strukturyzuje, wyjaśnia i broni swojej polityki wynagrodzeniowej.

Platforma architektury wynagrodzeń Vareqa
93 ocenione stanowiskaStatus zgodności z przepisami: aktywny
8-czynnikowa
przejrzysta metodologia
1 000 pkt
ważona · w pełni ujawnialna
20 kategorii
R-01 do R-20
REF™
Role Evaluation Framework

Problem

Każda organizacja wypłaca wynagrodzenia. Niewielu potrafi wyjaśnić, jak to robi.

Decyzje płacowe podejmowane są każdego dnia. Stojące za nimi uzasadnienie rzadko kiedy jest ustrukturyzowane, udokumentowane czy możliwe do zaprezentowania. A potem pojawiają się pytania - jednocześnie z czterech stron.

„Dlaczego tyle zarabiam?”

Pracownik, który zasługuje na jasną i spójną odpowiedź na temat wartościowania swojego stanowiska.

„Czy to jest sprawiedliwe i równe?”

Regulator lub sąd, przed którym ciężar dowodu w zakresie równości wynagrodzeń spoczywa teraz na pracodawcy.

„Jakie jest nasze ryzyko?”

Dział prawny i compliance, który musi bronić metody w sporze, a nie tylko ją deklarować.

„Ile to kosztuje?”

Finanse, które porównują cykliczne koszty doradztwa z inwestycją w ustrukturyzowany system będący własnością organizacji.

Osiem czynników wynagradzania

Osiem czynników wynagradzania

Wybierz czynnik, aby zobaczyć, jak Role Evaluation Framework™ go waży.

18%
F-01 · 180 / 1000 pkt
Wpływ organizacyjny

Platforma

Dwanaście modułów. Jeden zintegrowany system.

Każdy moduł współdzieli jedną warstwę danych. Oceń stanowisko raz, a przedziały wynagrodzeń, opisy stanowisk, raporty pracownicze i analizy równości są budowane na tej samej podstawie.

Oceń dowolne stanowisko względem wszystkich ośmiu czynników w prowadzonym przepływie pracy. AI proponuje wstępny wynik z uzasadnieniem dla każdego czynnika; dokonujesz przeglądu, korekty, zatwierdzasz. Poniżej dziesięciu minut, pełna ścieżka audytu.
Porównaj dowolne dwa stanowiska czynnik po czynniku, aby zobaczyć dokładnie, gdzie i dlaczego różnią się ich kategorie - baza dowodowa dla każdej rozmowy o równości wewnętrznej.
Każda ocena, korekta i wersja polityki jest zachowywana i eksportowalna - system ewidencji, który stoi za każdą decyzją.
Generuj dokumentację formularza informacyjnego dla pracowników wymaganą przez dyrektywę UE w sprawie przejrzystości wynagrodzeń, opracowaną bezpośrednio z rejestru wartościowania.
Publikuj uzasadnione przedziały wynagrodzeń przy każdym ogłoszeniu o pracę, przypisane do struktury stopni - aby liczba, którą podajesz, była liczbą, za którą możesz się odpowiedzialnie opowiedzieć.
Odpowiadaj na wnioski o informację wynikające z artykułu 7 w ustawowym terminie, z uzasadnieniem w przystępnym języku w języku pracownika.
Uruchom Pay Gap Calculator dla całej siły roboczej, aby ujawnić i udokumentować luki, zanim zrobi to regulator.
Cztery kolejne moduły, wszystkie oparte na tych samych danych oceny: opisy stanowisk dopasowane do kategorii, ocena zbiorcza dużych wolumenów, raportowanie wielojurysdykcyjne i raporty eksportowalne.

Dla kogo

Stworzone dla każdego, kto odpowiada za wynagrodzenia.

Jedna architektura, jedna transparentna ocena, a każdy interesariusz otrzymuje dokładnie to, czego potrzebuje.

HR i wynagrodzenia

Kategoryzuj w dni, nie kwartały

Szybko oceń całą organizację, utrzymuj spójne przedziały w każdym zespole i aktualizuj je na bieżąco wraz ze zmianami stanowisk.

Pracownicy

Sprawiedliwość, którą ludzie widzą

Jasna, uczciwa informacja o tym, jak wyceniane jest stanowisko i gdzie się ono plasuje - dostępna w prostym języku i w dziesięciu językach.

Prawo i compliance

Możliwe do obrony i ujawnienia

Przyporządkuj każdy obowiązek przejrzystości do wyniku i odpowiedz na każde wyzwanie pełnym wyprowadzeniem kategorii. Dla prawników

Finanse

Własność, nie subskrypcja

Zastąp cykliczne koszty doradztwa stałym kosztem platformy i obserwuj strukturę wynagrodzeń oraz ekspozycję na ryzyko równości na tych samych liczbach. Dla finansów

Inna architektura

Metodologia zbudowana po to, by być pokazywaną, nie ukrywaną.

Tradycyjne metodologie

  • Logika punktowania jest chroniona kontraktowo i nie może być udostępniana pracownikom ani regulatorom.
  • Wartościowania wymagają licencjonowanego konsultanta; tygodnie na ukończenie, znaczny koszt każdego zlecenia.
  • Wynik, który widzi pracownik, to stopień bez żadnego uzasadnienia.
  • Brak przejrzystości jest sprzeczny z tym, czego wymaga obecnie artykuł 4 dyrektywy UE.

Vareqa

  • W pełni transparentna metodologia: definicje czynników, wartości punktowe, progi - opublikowane i możliwe do udostępniania.
  • Samoobsługa. Pierwsze wartościowanie w mniej niż 10 minut. Bez konsultanta, bez opłaty wstępnej.
  • Każde wartościowanie generuje uzasadnienie w przystępnym języku w języku pracownika.
  • Zgodne z artykułem 4 z założenia, z przewodnikiem równoważności rynkowej ułatwiającym migrację.

Dlaczego to się sprawdza

Cztery warstwy obronności.

Warstwa 01 · Zakres regulacyjny

Architektura odpowiada przepisom prawa, a nie odwrotnie.

Art. 4 spełniony przez metodologię REF™. Art. 5 przez Salary Range Publisher. Art. 7 przez raport o prawie do informacji. Art. 9 przez Pay Gap Calculator. Art. 10 przez udokumentowaną ścieżkę audytu, z przepływem pracy Joint Pay Assessment w opracowaniu. Ta sama architektura obejmuje nacjonalizację GCC, przepisy stanowe USA, japońskie EEOA i sprawozdawczość UK.

Warstwa 02 · Kumulowanie danych

Każda ocena wzmacnia następną.

Każde stanowisko generuje ustrukturyzowane dane z tej samej metodologii, spójne w sposób, jakiego badania wynagrodzeń oparte na samoraportowaniu nigdy nie osiągną. Obsługuje anonimową warstwę benchmarkingu (w opracowaniu, podlega ocenie RODO i prawa konkurencji).

Warstwa 03 · Walidacja zewnętrzna

Metodologia wytrzymuje niezależny przegląd.

Zewnętrzna opinia prawna kancelarii prawa pracy z UE; certyfikacja przez podmiot trzeci względem uznanego standardu równości wynagrodzeń; opublikowany artykuł metodologiczny napisany wspólnie przez autorów akademickich. Wszystko w trakcie opracowywania.

Warstwa 04 · System ewidencji

Architektura wynagrodzeń nie jest jednorazowym projektem.

Widełki płac są publikowane przy każdym ogłoszeniu, wnioski o informacje napływają z terminami 60-dniowymi, coroczne analizy luki płacowej powtarzają się, nowe stanowiska wymagają wartościowania. Vareqa stanowi fundamentalny system ewidencji, z pełną historią wersji.

Rozpocznij

Zarezerwuj przegląd architektury wynagrodzeń.

Rozmowa trwająca 30 minut. Opowiedzcie nam o swojej organizacji i miejscu, w którym się teraz znajdujecie. Przeprowadzimy Państwa przez to, gdzie pasuje Vareqa, gdzie leży Państwa obecna ekspozycja na obowiązujące regulacje oraz co byłoby potrzebne, aby wdrożyć uzasadnioną architekturę w Państwa konkretnych ramach czasowych.

Składając wniosek o przegląd, akceptujesz naszą Politykę prywatności.

Wolisz e-mail? Napisz na adres info@vareqa.com

Podgląd na żywo
Wartościowanie stanowisk Vareqa™
Wybierz stanowisko, aby zobaczyć, jak Vareqa je wartościuje.
Główny Księgowy
Usługi finansowe
Dyrektor Marketingu
Ogólny
Kierownik Operacyjny
Ogólny
Asystent Administracyjny
Ogólny
Dyrektor ds. Strategii
Ogólny
-
Punkty Vareqa™
-
Kompetencje techniczne
Kompetencje behawioralne
To jest jeden z 12 modułów na platformie Vareqa.