VAREQA
VA
Valore
RE
Valutazione dei ruoli
QA
Architettura di qualità
Architettura retributiva · Valutazione dei ruoli · Infrastruttura di conformità

Vareqa è la
piattaforma di architettura retributiva.

Valuti ogni ruolo. Costruisca ogni fascia. Difenda ogni decisione, nei confronti dei propri dipendenti, degli auditor e delle autorità di regolamentazione. Vareqa è il modo in cui la vostra organizzazione struttura, spiega e garantisce la propria politica retributiva.

La trasparenza retributiva è ora prevista dalla legge in 15 giurisdizioni. La Direttiva UE entra in vigore il7 giugno 2026. Se ha bisogno di dimostrare come opera, abbiamo sviluppato Vareqa per questo.
Prenota una revisione dell'architettura retributiva Scopra come funziona
Metodologia trasparente a 8 fattori
1.000 punti, 20 livelli di grado
15 giurisdizioni, 37 obblighi mappati
Output in 14 lingue
Il Roleplay Evaluation Framework™ (REF™)

La base di ogni
architettura retributiva: unframework trasparente.

Ogni ruolo ha un valore. La questione è se Lei è in grado di spiegare come vi sia pervenuto. REF™ si compone di otto fattori compensabili con valori in punti pubblicati, un massimo di 1.000 punti e venti livelli di grado da Foundation a Group Board. È sufficientemente rigoroso da resistere al controllo di un'autorità di regolamentazione, e abbastanza semplice da essere comprensibile per il dipendente in questione.

F-01
180 pts
Impatto organizzativo
La portata e le conseguenze delle decisioni del ruolo. Dal lavoro a livello operativo alle decisioni che plasmano interi mercati.
F-02
160 pts
Profondità delle conoscenze
Le conoscenze tecniche e professionali richieste dal ruolo. Dalle conoscenze operative di base fino all'expertise che definisce la prassi del settore.
F-03
150 pts
Complessità dei problemi
La natura dei problemi che questo ruolo affronta. Da attività strutturate e routinarie a sfide pionieristiche per le quali non esiste una soluzione consolidata.
F-04
140 pts
Autonomia decisionale
Il grado di giudizio indipendente esercitato da questo ruolo. Autorità e responsabilità sono fonti di valore autonome, non sotto-dimensioni della conoscenza.
F-05
130 pts
Leadership delle persone
Portata della responsabilità sulle persone. Dal contributo individuale alla leadership aziendale che abbraccia migliaia di dipendenti in diverse aree geografiche.
F-06
120 pts
Influenza e comunicazione
La complessità della comunicazione richiesta da questo ruolo. Dalla condivisione di informazioni con i colleghi all'influenza sul comportamento degli stakeholder esterni e sulla percezione del mercato.
F-07Differenza chiave
100 pts
Requisito di innovazione
Valutato in modo indipendente con un peso del 10%. Non è una sotto-dimensione della risoluzione dei problemi. In un'economia in cui l'IA gestisce il lavoro cognitivo di routine, la capacità di identificare ciò che vale la pena costruire è un fattore primario di creazione di valore.
F-08
20 pts
Ambiente di lavoro
Condizioni fisiche e di rischio, ponderate al 2%. Presenti perché il framework deve coprire tutti i tipi di ruolo, non solo quelli da scrivania.
Analisi per livello. Guida alle equivalenze di mercato. Valutatore interattivo.
La metodologia completa di REF™ è pubblicata. Definizioni dei fattori, descrittori di livello, ponderazioni, la struttura a 20 gradi e una guida indicativa alle equivalenze di mercato per le organizzazioni che migrano da un framework di punti e fattori legacy. Tutto il necessario per comprenderla, valutarla e spiegarla a chiunque ne faccia richiesta.
Legga la metodologia completa
Come funziona

Dall'elenco dei ruoli a una
architettura retributiva difendibile in
meno di due settimane.

Un'organizzazione di 500 dipendenti può passare dall'assenza di una struttura formale di gradi a un'architettura retributiva completamente documentata in meno di due settimane con Vareqa. Lo stesso risultato attraverso un incarico di consulenza tradizionale richiede da otto a dodici settimane e costa molte volte di più.

La maggior parte delle organizzazioni dispone già del materiale grezzo: descrizioni dei ruoli, titoli interni, retribuzioni esistenti, una certa idea di dove si colloca ogni persona rispetto alle altre. Ciò che manca è un framework coerente che trasformi quel materiale grezzo in una struttura difendibile. Vareqa fornisce tale framework, con un flusso di lavoro assistito dall'IA che rende la valutazione pratica alla scala a cui operano le organizzazioni reali.

Il risultato è un'architettura dei ruoli completa con gradi difendibili da R-01 a R-20, motivazioni documentate per fattore per ogni ruolo, fasce retributive collegate a tali gradi e output di conformità pronti da condividere con dipendenti, auditor o autorità di regolamentazione. La metodologia è pubblicata integralmente. Se qualcuno chiede come è stato raggiunto un grado, glielo può mostrare.

Passo 1 · Carichi l'inventario dei ruoli
Le Risorse Umane caricano l'elenco dei ruoli dell'organizzazione. Un'organizzazione di 500 dipendenti ha tipicamente da 80 a 250 ruoli unici. La piattaforma acquisisce i dati e mette in coda ogni ruolo per la valutazione secondo la metodologia REF™. Giorno 1.
Passo 2 · Valuti con l'IA, validato da Lei
Per ogni ruolo, Vareqa produce un punteggio a otto fattori con motivazione documentata. Il suo team HR esamina, corregge dove le conoscenze di dominio lo impongono e approva. Sia il punteggio dell'IA che la correzione umana vengono conservati come audit trail. Circa 2 minuti per ruolo. Giorni da 2 a 6.
Passo 3 · Pubblichi le fasce, i report e gli output di conformità
Un'unica azione genera fasce retributive, report sul diritto all'informazione dei dipendenti, output di conformità multi-giurisdizione e analisi del divario retributivo. Il grado àncora ogni output successivo. Giorni da 7 a 10.
Circa 10 giorni lavorativi, non 10 settimane
Un incarico di consulenza tradizionale per lo stesso risultato richiede tipicamente da otto a dodici settimane, erogato da consulenti certificati con onorari che variano in base alle dimensioni dell'organizzazione. Vareqa fornisce un risultato comparabile in giorni lavorativi, e Lei può mostrare a chiunque ne faccia richiesta come è stato costruito.
01
Valuti ogni ruolo con sicurezza
Una metodologia pubblicata. Otto fattori. 1.000 punti. Venti livelli di grado. Se un dipendente, un auditor o un'autorità di regolamentazione vuole vedere i criteri alla base di un grado, li mostri pure. Non ci sono calcoli da nascondere.
02
Costruisca strutture retributive solide
Fasce retributive collegate al grado, intervalli salariali pubblicati e criteri retributivi documentati che conferiscono solidità alla sua filosofia retributiva. Quando qualcuno mette in discussione una decisione retributiva, Lei ha una risposta concreta pronta, non un'alzata di spalle.
03
Risponda a ogni domanda, sempre
Report sul diritto all'informazione generati in pochi minuti, nella lingua in cui lavora il suo dipendente. L'output risale al grado, il grado risale ai punteggi per fattore e i punteggi per fattore risalgono alla descrizione del ruolo. Nulla è mai una scatola nera.
Perché regge

Quattro livelli didifendibilità.

Un'architettura retributiva è utile solo se regge quando qualcuno la mette in discussione. Vareqa è progettata attorno a quattro livelli che si rafforzano a vicenda, in modo che la stessa metodologia risponda al dipendente che chiede del proprio grado, al Responsabile legale che valuta il rischio di contenzioso e all'autorità di regolamentazione che esamina come vengono valutati i ruoli.

LIVELLO 01
Copertura normativa

L'architettura si adegua alla legge, non il contrario.

Ogni regime di trasparenza retributiva impone obblighi specifici ai datori di lavoro. Vareqa vi si adegua direttamente: l'Articolo 4 della Direttiva (UE) sulla trasparenza retributiva è soddisfatto dalla metodologia REF™. L'Articolo 5 dal Pay Band Builder. L'Articolo 7 dal report sul diritto all'informazione. L'Articolo 9 dalla Pay Gap Calculator. L'Articolo 10 dal flusso di lavoro Joint Pay Assessment.

La stessa architettura si estende agli obblighi di nazionalizzazione del CCG, alle leggi statali di divulgazione degli Stati Uniti, all'EEOA del Giappone e al reporting del Regno Unito. Quindici giurisdizioni, 37 obblighi legali, ciascuno mappato su output specifici della piattaforma.

LIVELLO 02
Accumulo di dati

Ogni valutazione rafforza la successiva.

Ogni ruolo valutato in Vareqa produce dati strutturati: descrizione del ruolo, grado REF™, fascia retributiva, area geografica, settore, organico. Poiché tutto emerge dalla stessa metodologia, il dataset risultante è coerente in un modo che le indagini salariali autodichiarate non potranno mai essere.

Con la crescita della base clienti, questo supporta un livello di benchmark sopra la piattaforma: una visualizzazione anonimizzata di come ruoli comparabili vengono graduati e retribuiti tra i clienti Vareqa. In sviluppo per un rilascio futuro, soggetto a revisione del GDPR e del diritto della concorrenza.

LIVELLO 03
Validazione esterna

La metodologia resiste a una revisione indipendente.

Nessuna architettura retributiva dovrebbe basarsi esclusivamente sulla parola del fornitore. Per rendere REF™ verificabile in modo indipendente, tre forme di validazione esterna sono in fase di sviluppo:

Parere legale esterno da parte di uno studio legale europeo specializzato in diritto del lavoro sull'allineamento della metodologia con i requisiti di trasparenza e neutralità di genere della Direttiva UE.
Certificazione di terze parti della metodologia rispetto a uno standard riconosciuto di equità retributiva.
Documento metodologico pubblicato, scritto in co-autorialità accademica, che inserisce REF™ nella letteratura aperta sulla valutazione per punti e fattori.
LIVELLO 04
Sistema di riferimento

Un'architettura retributiva non è un progetto una tantum.

Si valuta l'organizzazione una volta, ma gli obblighi che ne conseguono sono continui. Gli intervalli vengono pubblicati in ogni nuovo annuncio di lavoro, le richieste di informazioni dei dipendenti arrivano con scadenze a 60 giorni, le analisi annuali del divario retributivo tornano ogni anno e i nuovi ruoli devono essere graduati man mano che l'organizzazione cresce. Trattare la conformità come un progetto anziché come uno stato operativo è il motivo per cui la maggior parte delle organizzazioni finisce per improvvisare.

Vareqa si posiziona al di sotto di tutto questo come sistema di riferimento: dove vivono i suoi gradi, dove le fasce vengono aggiornate, dove le risposte vengono generate e dove viene preservata la cronologia completa delle versioni. Qualsiasi report emesso dalla sua organizzazione tramite Vareqa è tracciabile fino alla metodologia e alla valutazione specifica che lo ha prodotto.

Esempio pratico: Direttiva (UE) sulla trasparenza retributiva

Come l'architettura si adegua alla legge.

La Direttiva UE è l'esempio più esplicito di mappatura normativa, poiché ogni Articolo definisce un obbligo concreto per il datore di lavoro. Lo stesso approccio si applica a ogni giurisdizione supportata da Vareqa.

Articolo
Obbligo del datore di lavoro
Output di Vareqa
Art. 4
Metodologia di valutazione dei ruoli neutrale rispetto al genere con criteri che riguardano competenze, sforzo, responsabilità e condizioni di lavoro.
Metodologia REF™ con otto fattori mappati direttamente all'Articolo 4(4). Documentazione completa di ponderazioni e descrittori di livello.
Art. 5
Divulgazione dell'intervallo salariale ai candidati prima del colloquio. Vietate domande sulla storia retributiva. Titoli e annunci di lavoro neutri rispetto al genere.
Pay Band Builder, Salary Range Publisher e Job Description Writer con rilevamento dei bias. Cronologia di audit versionata.
Art. 6
Criteri per la determinazione e la progressione retributiva resi facilmente accessibili ai lavoratori. I criteri devono essere obiettivi e neutri rispetto al genere.
Il modulo WIF Documentation pubblica i criteri in un formato accessibile ai dipendenti. Pay Band Builder fornisce la logica del livello retributivo.
Art. 7
Diritto del lavoratore a ricevere informazioni scritte sulla retribuzione individuale e sulla retribuzione media per sesso nelle categorie di lavoro comparabile, entro 60 giorni.
Report sul diritto all'informazione del dipendente in 14 lingue, con motivazione del grado per fattore e monitoraggio automatico della scadenza di 60 giorni.
Art. 9
Sette indicatori obbligatori del divario retributivo comunicati all'organismo di monitoraggio dello Stato membro. Annuale per 250+, triennale per 100-249.
Pay Equity Audit con regressione OLS. Tutti e sette gli indicatori dell'Articolo 9(1) calcolati da un unico caricamento dati, con attivazione automatica dell'Art. 10.
Art. 10
Valutazione retributiva congiunta attivata da un divario ingiustificato del 5% in qualsiasi categoria di lavoratori, non rimediato entro sei mesi.
Flusso di lavoro Joint Pay Assessment con report di giustificazione entro la fascia e monitoraggio delle azioni correttive. In fase di sviluppo.
Art. 18
Qualora gli Articoli da 5 a 10 non siano rispettati, l'onere della prova in un procedimento per discriminazione retributiva si trasferisce al datore di lavoro.
Audit trail completo. Ogni grado, correzione, versione della policy e risposta all'Articolo 7 conservati come prove difensive.
Matrice di conformità articolo per articolo
Ogni Articolo della Direttiva esaminato in dettaglio, con l'adempimento di Vareqa, il lavoro residuo del datore di lavoro e la delimitazione esplicita di ciò che non rientra nella piattaforma. Progettato per la revisione del Responsabile legale.
Apra la matrice completa
La piattaforma

Sedici moduli.
Un unico sistema connesso.

Ogni modulo di Vareqa condivide un unico livello dati. Valuti un ruolo una volta e le fasce retributive, le descrizioni dei ruoli, i report per i dipendenti e le analisi di equità sono tutti costruiti sulla stessa base. Modifichi un grado e tutto si aggiorna insieme. Ecco come appare un'architettura retributiva quando è costruita come un sistema, non come una raccolta di strumenti.

Valutazione dei ruoli: nucleo
Motore di valutazione dei ruoli
Valuti qualsiasi ruolo rispetto a tutti e otto i fattori in un unico flusso di lavoro guidato. L'IA suggerisce un punteggio iniziale con motivazione di supporto per ogni fattore. Lei esamina, corregge dove il suo giudizio differisce e conferma il grado finale. L'intero processo richiede meno di dieci minuti e produce un audit trail completo.
Core
Valutazione dei ruoli: confronto
Confronta ruoli
Posizioni fino a tre ruoli uno accanto all'altro e veda esattamente dove differiscono per ogni fattore. Il sistema genera una narrazione in linguaggio semplice che spiega perché i ruoli vengono graduati diversamente, che è esattamente il tipo di spiegazione necessario quando un dipendente chiede del lavoro di pari valore.
Compliance
Valutazione dei ruoli: cronologia
Cronologia delle valutazioni ed esportazione
Ogni valutazione viene archiviata con una cronologia completa delle versioni. Esporti i suoi dati in JSON, CSV o PDF. Ogni decisione di grado ha un record con timestamp che mostra chi l'ha valutata, cosa ha suggerito l'IA e cosa ha deciso il professionista. Questo è il suo audit trail.
Core
Conformità retributiva: documentazione
WIF Documentation
Documenta i criteri legittimi e neutri rispetto al genere che spiegano perché due persone nello stesso grado potrebbero essere retribuite diversamente, coprendo aspetti come prestazioni, esperienza e competenze specialistiche. Richiesto dall'Articolo 6 della Direttiva UE. Vareqa genera il documento di attestazione necessario per dimostrare la conformità.
EU Required
Conformità retributiva: pubblicazione
Salary Range Publisher
Prende la struttura di gradi valutata e genera le divulgazioni degli intervalli salariali necessari per i suoi annunci di lavoro per giurisdizione. Un unico flusso di lavoro copre gli Stati membri dell'UE, il Regno Unito, i requisiti statali degli Stati Uniti, il Canada e l'Australia. L'intervallo proviene dalla sua struttura di gradi, non da una stima.
EU Required
Conformità retributiva: diritti dei dipendenti
Diritto all'informazione del dipendente
Quando un dipendente chiede del proprio grado, della propria retribuzione o di come si colloca rispetto ai colleghi che svolgono un lavoro simile, Vareqa genera una risposta personalizzata in linguaggio semplice in pochi secondi. Disponibile in tutte le lingue dell'UE. Copre tutto ciò che la Direttiva richiede, in un formato che un essere umano può effettivamente leggere.
EU Required
Conformità retributiva: audit
Pay Equity Audit
Analizza i dati retributivi per grado, genere e caratteristica protetta utilizzando sia misure di media che di mediana. Segnala dove esistono divari e se superano le soglie di segnalazione in ciascuna delle giurisdizioni operative. Trovi i problemi prima che lo facciano le autorità di regolamentazione.
Compliance
Forza lavoro: progettazione dei ruoli
Job Description Writer
Genera descrizioni dei ruoli allineate al grado con la sezione dell'intervallo salariale già integrata. Configurabile per tono, lunghezza, giurisdizione e lingua. Il linguaggio relativo al divieto di dichiarazione della storia salariale è incluso per impostazione predefinita per le giurisdizioni che lo richiedono.
Workforce
Forza lavoro: architettura retributiva
Pay Band Builder
Costruisce fasce retributive collegate al grado con spread e sovrapposizione configurabili tra gradi adiacenti. Definisca la sua posizione di mercato, scelga la valuta e Vareqa produce gli intervalli retributivi di cui la vostra organizzazione ha bisogno, insieme alle divulgazioni formattate per la pubblicazione.
Workforce
Forza lavoro: struttura
Org Structure Checker
Analizza la sua popolazione di ruoli valutati alla ricerca di inversioni di grado, compressione retributiva e problemi di ampiezza del controllo. Evidenzia i problemi strutturali che tendono a generare controversie retributive e problemi di fidelizzazione, e le fornisce raccomandazioni prioritarie per affrontarli.
Workforce
Forza lavoro: talento
Domande per colloqui e matrice delle competenze
Genera domande di colloquio strutturate calibrate sul profilo di grado e di fattori del ruolo che sta ricoprendo. Mappa le competenze del team rispetto alle priorità strategiche e identifica le lacune di sviluppo. Decisioni di assunzione radicate nello stesso framework delle sue decisioni retributive.
Workforce
Una valutazione, tutto connesso. Ogni modulo di Vareqa attinge dallo stesso grado valutato e profilo del ruolo. Quando un grado cambia, le fasce retributive, le descrizioni dei ruoli, i report per i dipendenti e le analisi di equità lo riflettono tutti. Non dovrà mai riconciliare versioni contrastanti o reinserire dati tra sistemi diversi.
Diritti dei dipendenti

Quando un dipendente chiede,
è necessaria una risposta
concreta già pronta.

I dipendenti nell'UE hanno ora il diritto legale di conoscere i criteri del proprio grado, il proprio intervallo salariale e come la propria retribuzione si confronta con quella di colleghi che svolgono un lavoro comparabile. La Direttiva concede alle organizzazioni 60 giorni per rispondere. È una finestra temporale ristretta quando si parte da zero.

Vareqa genera la risposta in pochi minuti. Un report personalizzato, in linguaggio semplice nella lingua del dipendente stesso, che copre tutto ciò che la Direttiva richiede e ancorato a una metodologia che il dipendente può effettivamente esaminare. Non una lettera standard. Una risposta concreta.

Rispondere con chiarezza genera fiducia e riduce le controversie. Rispondere in modo inadeguato, o non rispondere affatto, crea reclami, esposizione a tribunali e un registro di conformità che preferirebbe non avere. La differenza sta nel se Lei ha costruito l'infrastruttura per rispondere correttamente, o se sta cercando di improvvisarne una sotto pressione.

60d
Tempo massimo di risposta ai sensi dell'Art. 7 della Direttiva UE quando un dipendente esercita il proprio diritto all'informazione. Vareqa genera il report in pochi minuti, con monitoraggio automatico della scadenza.
27
Stati membri dell'UE che recepiscono la Direttiva entro il 7 giugno 2026. Ognuno ha la propria sfumatura nazionale. I report di Vareqa sono di default consapevoli della giurisdizione.
14
Lingue di output tra cui inglese, tedesco, francese, spagnolo, italiano, olandese, polacco, portoghese, arabo e giapponese. Ogni dipendente riceve una risposta nella lingua in cui lavora effettivamente.
€0
Costo per il dipendente per presentare una richiesta. I datori di lavoro non possono imporre tariffe o condizioni. Deve essere pronto a rispondere, ogni volta, gratuitamente.
Globale per design

Un'architettura retributiva.
Ogni forza lavoro.

Che il suo personale si trovi a Francoforte, Dublino, New York, Dubai o Tokyo, Vareqa le fornisce un'unica architettura difendibile che accompagna la vostra organizzazione.

14 lingue di output della piattaforma
Ogni output, in ogni lingua
Report sul diritto all'informazione del dipendente, motivazioni del grado, descrizioni dei ruoli e divulgazioni degli intervalli salariali, tutti generati nella lingua in cui il dipendente lavora effettivamente. Quattordici lingue di output sull'intera piattaforma, che coprono tutte le principali lingue di lavoro dell'UE più l'arabo e il giapponese. Non è un livello di traduzione aggiunto in seguito. La lingua è un'impostazione di output di primo livello in ogni modulo Vareqa.
ENEnglish DEDeutsch FRFrançais ESEspañol ITItaliano NLNederlands PLPolski PTPortuguês ARالعربية JA日本語 +4more
Comitati aziendali
Pronto per i comitati aziendali
Documentazione strutturata per la revisione dei comitati aziendali. Metodologia completamente pubblicabile. Nessuna redazione necessaria. Germania, Francia, Paesi Bassi e Belgio tutti supportati di default.
A livello nazionale
Allineamento della conformità per paese
Output allineati ai requisiti specifici di recepimento di ogni Stato membro dell'UE in cui opera la vostra organizzazione. Non un output generico UE, ma uno specifico per paese.
UE / UK / CCG / USA
Opzioni di residenza dei dati
Infrastruttura ospitata nell'UE per la conformità al GDPR. Opzione con residenza nel CCG per organizzazioni saudite ed emiratine. Dati sui ruoli, non dati personali, significa che i requisiti di localizzazione dei dati tipicamente non vengono attivati.
Il vantaggio di un'architettura unica
Un'architettura retributiva che funziona ovunque si trovi il suo personale, con gli output locali richiesti da ciascuna giurisdizione.

Le organizzazioni che operano in più giurisdizioni assumono rischi legali e operativi non necessari quando mantengono strutture di gradi diverse per paese o regione. Vareqa fornisce un'architettura unica e coerente che funziona sia che il suo personale si trovi nell'UE, nel Regno Unito, nel CCG, negli USA o nell'Asia-Pacifico, con output specifici per giurisdizione dove necessario.

Germania: documentazione pronta per i comitati aziendali
Francia: allineato con il comité social et économique
Paesi Bassi: pronto per l'ondernemingsraad
Tutta l'UE: diritto alla spiegazione del dipendente soddisfatto
CCG: supporto per il reporting di Emiratizzazione, Nitaqat e WPS
Giappone: output del divario retributivo allineati all'EEOA
Come funziona l'IA in Vareqa

L'IA fa il lavoro di base.
Lei prende la decisione.

L'IA in Vareqa è uno strumento per la velocità e la coerenza, non un sostituto del giudizio professionale. Ogni valutazione viene esaminata e confermata da un professionista qualificato. Sia il suggerimento dell'IA che la decisione del professionista vengono registrati.

Come funziona l'IA in Vareqa
01
L'IA legge il ruolo e suggerisce i punteggi
L'IA analizza il contesto del ruolo e propone un punteggio per ciascuno degli otto fattori, con una motivazione e un livello di confidenza per ogni suggerimento. Vedrà esattamente perché ha assegnato quel punteggio.
02
Lei esamina e prende la decisione finale
Esamina ogni fattore, accetta il suggerimento dell'IA dove concorda e corregge dove il suo giudizio professionale differisce. Il grado finale è la sua decisione, non quella del sistema.
03
Tutto è registrato
Il suggerimento dell'IA, la sua revisione, eventuali correzioni e il grado finale sono tutti registrati con un timestamp. Quando un'autorità di regolamentazione o un dipendente chiede come è stato raggiunto un grado, la storia completa è lì.
04
Il framework è sempre in controllo
Gli output dell'IA sono vincolati alla metodologia pubblicata di Vareqa. Non può introdurre nuovi criteri né deviare dalla struttura a otto fattori. Tutto ciò che produce può essere verificato rispetto a uno standard pubblicato.
Dove si traccia il confine
L'IA non prende decisioni finali di graduazione. Non approva fasce retributive né genera report per i dipendenti senza che un professionista esamini prima l'output. Ogni decisione consequenziale in Vareqa richiede la conferma di un essere umano.
Quando l'IA non è sicura di un fattore, lo dichiara chiaramente e lo segnala alla sua attenzione invece di offrire un punteggio a bassa confidenza come se fosse affidabile.
Utilizzare l'IA in Vareqa significa che le valutazioni sono più veloci e coerenti. La sua responsabilità in quanto professionista non cambia. È una scelta progettuale deliberata, non una limitazione.
Architettura dell'IA
Indipendente dal modello: prompting strutturato
Vareqa utilizza i principali large language model per la pre-valutazione con un prompt di sistema strutturato e verificabile. La metodologia non è legata a un unico fornitore di IA: la logica del framework governa gli output, non il modello.
Copertura normativa

Quindici giurisdizioni.
Trentasette obblighi. Un'architettura.

La legislazione sulla trasparenza retributiva è attiva o imminente in ogni principale giurisdizione lavorativa. La Direttiva UE, i programmi di nazionalizzazione del CCG, le leggi statali di divulgazione degli USA, l'EEOA del Giappone, il reporting del Regno Unito e il WGEA australiano stanno tutti andando nella stessa direzione. Un'architettura retributiva difendibile le gestisce tutte, con output specifici per giurisdizione dove la legge lo richiede.

EU
Direttiva (UE) sulla trasparenza retributiva
Direttiva (UE) 2023/970 · Tutti gli Stati membri dell'UE · Vincolante: 7 giugno 2026
Attiva · Vincolante
Si applica a qualsiasi organizzazione con dipendenti negli Stati membri dell'UE, indipendentemente da dove abbia sede l'azienda. Le multinazionali del Regno Unito, del CCG e degli USA con operazioni nell'UE rientrano tutte nel campo di applicazione. È la legge sulla trasparenza retributiva più completa mai adottata a livello globale.
Intervalli salariali in tutti gli annunci di lavoro, prima di qualsiasi primo colloquio
Diritto del dipendente di richiedere per iscritto dati retributivi comparativi
I criteri di valutazione devono essere obiettivi, neutri rispetto al genere e visibili ai dipendenti
Reporting del divario retributivo di genere dal 2027 per organizzazioni con 100 o più dipendenti
Valutazioni congiunte obbligatorie dove un divario superiore al 5% non può essere giustificato
L'onere della prova spetta al datore di lavoro in tutti i reclami per discriminazione retributiva
Vareqa copre: Valutazione dei ruoli, documentazione WIF, pubblicazione degli intervalli salariali, report sul diritto all'informazione del dipendente, audit sull'equità retributiva e reporting del divario retributivo. Tutti i moduli sono progettati per soddisfare gli articoli specifici di questa Direttiva.
GB
Regolamentazione sulla trasparenza retributiva del Regno Unito
Modifiche all'Equality Act 2010 · Previste tra il 2025 e il 2026
In espansione nel 2025
Il governo del Regno Unito ha segnalato la chiara intenzione di estendere gli obblighi di trasparenza retributiva. La divulgazione obbligatoria degli intervalli salariali negli annunci di lavoro è attesa nell'ambito dell'attuale programma legislativo, insieme a requisiti rafforzati per gli audit sulla parità retributiva.
Divulgazione dell'intervallo salariale obbligatoria in tutti gli annunci di lavoro
Requisiti rafforzati per gli audit sulla parità retributiva per i grandi datori di lavoro
Reporting del divario retributivo per etnia previsto per 250 dipendenti e oltre
Reporting del divario retributivo di genere esteso alle fasce di datori di lavoro più piccoli
Vareqa copre: Salary Range Publisher genera divulgazioni degli intervalli salariali specifiche per il Regno Unito. Pay Equity Audit copre l'analisi del divario per genere ed etnia con indicatori di soglia del Regno Unito.
US
Leggi sulla trasparenza retributiva degli USA
Colorado, California, New York, Washington, Illinois · Attive in più stati
Attiva · Multi-stato
Cinque stati principali che coprono la maggior parte della forza lavoro del settore privato statunitense hanno requisiti attivi di divulgazione degli intervalli salariali. Gestire questi obblighi stato per stato è sempre più difficile senza una struttura di gradi coerente e valutata che sostenga gli intervalli pubblicati. Una legislazione federale è ampiamente anticipata.
Divulgazione dell'intervallo salariale obbligatoria negli annunci di lavoro negli stati coperti
Divulgazione della scala salariale ai dipendenti attuali su richiesta in California
Reporting dei dati retributivi alle agenzie statali in California e Illinois
Legislazione federale ampiamente anticipata nel breve termine
Vareqa copre: Salary Range Publisher genera divulgazioni specifiche per stato. La struttura di gradi valutata fornisce la base difendibile per qualsiasi scala salariale divulgata a dipendenti o autorità di regolamentazione.
CA
Legge canadese sull'equità retributiva
Legge federale sull'equità retributiva · In vigore
Active
La Legge federale sull'equità retributiva del Canada richiede ai datori di lavoro regolamentati a livello federale di identificare e correggere proattivamente le iniquità retributive tra classi di ruoli prevalentemente femminili e prevalentemente maschili. Un'architettura dei ruoli documentata e valutata è il fondamento della conformità.
Obbligo proattivo di equità retributiva, non guidato dai reclami
Piano di equità retributiva richiesto, pubblicato e aggiornato regolarmente
I confronti tra classi di ruoli richiedono criteri documentati e obiettivi
Vareqa copre: La metodologia di valutazione soddisfa il requisito per criteri di confronto tra classi di ruoli obiettivi e documentati. Pay Equity Audit produce l'analisi strutturata del divario richiesta dalla Legge.
EU
Rendicontazione di sostenibilità aziendale UE (CSRD)
Direttiva (UE) 2022/2464 · In vigore dal 2025 al 2028 in fasi
In implementazione nel 2027
La CSRD richiede alle organizzazioni di rendicontare i fattori sociali legati alla forza lavoro, tra cui l'equità retributiva, la diversità di genere per livello di anzianità e le pratiche di remunerazione equa. Un'architettura dei ruoli documentata e valutata è il fondamento su cui poggiano tutte quelle divulgazioni.
Rendicontazione obbligatoria sull'equità retributiva e il divario retributivo di genere per livello di anzianità
La composizione della forza lavoro per livello di grado è un dato obbligatorio ESRS S1
Le divulgazioni sulla remunerazione equa richiedono una struttura di gradi sottostante
Si applica alle PMI quotate dal 2026 e a tutte le entità nel campo di applicazione entro il 2028
Vareqa copre: La cronologia delle valutazioni e i dati sull'equità retributiva forniscono gli input strutturati richiesti dalla rendicontazione CSRD. Multi-Jurisdiction Reporting genera il dato sulla composizione della forza lavoro ESRS S1.
GB
Audit obbligatori sulla parità retributiva
Employment Rights Bill · Modifica prevista nel Regno Unito
Prevista nel 2026
L'Employment Rights Bill del Regno Unito dovrebbe introdurre audit obbligatori sulla parità retributiva per i datori di lavoro al di sopra di una certa soglia. Le organizzazioni che non riescono a dimostrare che le proprie decisioni retributive sono ancorate a una metodologia documentata e obiettiva affrontano un'esposizione legale diretta nel momento in cui viene richiesto un audit.
Gli audit obbligatori richiedono una metodologia di valutazione difendibile
I datori di lavoro senza graduazione documentata affrontano il rischio automatico di inferenza avversa
Si applica indipendentemente dall'esistenza di un divario retributivo, poiché il processo stesso deve essere documentato
Vareqa copre: L'audit trail di Vareqa fornisce le prove strutturate richieste da un audit. Pay Equity Audit produce risultati in un formato adatto alla presentazione alle autorità di regolamentazione.
INTL
Regolamentazione dell'IA nelle assunzioni
EU AI Act · NYC Local Law 144 · Norme federali previste
Emergente
L'EU AI Act classifica i sistemi automatizzati utilizzati nelle decisioni lavorative come ad alto rischio, attivando requisiti di trasparenza, verificabilità e supervisione umana. Qualsiasi valutazione dei ruoli assistita dall'IA che non riesce a dimostrare la presenza di un professionista umano nel processo avrà difficoltà a soddisfare questi standard.
La classificazione ad alto rischio dell'EU AI Act si applica ai sistemi di graduazione assistiti dall'IA
Richiede supervisione umana documentata: il modello di Vareqa basato sul professionista soddisfa questo requisito
I requisiti di audit sui bias richiedono criteri di valutazione trasparenti e documentati
Vareqa copre: Il modello di revisione e correzione del professionista soddisfa i requisiti di presenza umana nel processo. Ogni output dell'IA è documentato insieme alla decisione del professionista in un audit trail immutabile.
INTL
Legislazione sulle assunzioni basate sulle competenze
Executive Order USA · Riforma delle competenze UK · Riconoscimento UE · Globale, emergente
Emergente
Il passaggio dalle assunzioni basate sui titoli di studio a quelle basate sulle competenze viene codificato nella legge in più giurisdizioni. Le architetture dei ruoli costruite sui requisiti di credenziali stanno diventando legalmente e commercialmente insostenibili. La metodologia basata su fattori di Vareqa è intrinsecamente orientata alle competenze, non alle credenziali.
I requisiti di laurea devono essere giustificati in modo dimostrabile o rimossi
I profili dei ruoli basati sulle competenze rappresentano le migliori pratiche ai sensi della legge sulla parità
Vareqa copre: La valutazione dei ruoli è ancorata alle competenze e alle capacità, non alle credenziali. Il framework produce naturalmente profili di ruoli adatti alla conformità per le assunzioni basate sulle competenze.
SAAE
Leggi sulla protezione dei dati dell'Arabia Saudita e degli EAU
PDPL KSA: PDPL federale EAU: In vigore da settembre 2024
CCG: Attiva
Entrambe le leggi sono ora pienamente applicabili. La domanda chiave per i clienti di Vareqa è se i dati dell'architettura dei ruoli (titoli dei ruoli, descrizioni, gradi) costituiscano dati personali ai sensi di questi framework. Usati come previsto, non lo sono, quindi non viene attivata nessuna localizzazione obbligatoria dei dati.
Dati a livello di ruolo classificati separatamente dai dati personali dei dipendenti
Nessun requisito di localizzazione per i dati dell'architettura dei ruoli utilizzati in Vareqa
I registri collegati ai dipendenti richiedono considerazioni aggiuntive
L'infrastruttura di fase 2 include un'opzione di dati con residenza nel CCG
Vareqa copre: I dati dell'architettura dei ruoli utilizzati in Vareqa non attivano la localizzazione ai sensi del PDPL KSA o del PDPL EAU come implementati. Opzione di hosting con residenza nel CCG disponibile per i clienti che richiedono una conformità completa.
SAAE
Reporting sulla Saudizzazione e l'Emiratizzazione
Nitaqat: sistema di quote per l'Emiratizzazione: slancio nel CCG
CCG: Attiva
Il programma Nitaqat dell'Arabia Saudita e gli obiettivi di Emiratizzazione degli EAU richiedono alle organizzazioni di dimostrare la composizione localizzata della forza lavoro per categoria di lavoro e livello di anzianità. Man mano che entrambi i framework maturano, ci si aspetta che le categorie di lavoro riportate si allineino con un'architettura dei ruoli strutturata e documentata, piuttosto che con titoli ad hoc.
Il reporting delle categorie di lavoro richiede una classificazione dei ruoli strutturata e coerente
Il reporting allineato ai gradi riduce il rischio di riclassificazione durante gli audit HRSD
L'architettura formale supporta gli obiettivi di localizzazione dei talenti di Vision 2030
Vareqa copre: La struttura di gradi valutata fornisce il framework coerente per le categorie di lavoro richiesto dal reporting Nitaqat ed Emiratizzazione. L'infrastruttura con residenza nel CCG supporta la postura di conformità regionale.
INTL
Legge sull'uguaglianza (razza e disabilità)
Employment Rights Bill: Previsto nel 2025, consultazione in corso
Previsto nel 2025
L'Employment Rights Bill del governo del Regno Unito e le previste modifiche all'Equality Act estenderanno il reporting obbligatorio del divario retributivo all'etnia e alla disabilità, seguendo lo stesso framework del regime del divario retributivo di genere del 2017. Le organizzazioni senza architettura dei ruoli documentata si troveranno ad affrontare obblighi di conformità cumulativi.
Reporting obbligatorio del divario retributivo per etnia per 250 dipendenti e oltre
Obblighi di reporting del divario retributivo per disabilità previsti
Richiede un'architettura dei ruoli solida per l'analisi intersezionale
Vareqa copre: Pay Equity Audit si estende all'analisi del divario per etnia e disabilità. La struttura di gradi valutata fornisce il framework coerente per le categorie di lavoro richiesto dal reporting intersezionale.
INTL
Diritto alla spiegazione: decisioni retributive
Direttiva UE: previsto nel Regno Unito: emergente nell'APAC
Emergente globalmente
La Direttiva (UE) sulla trasparenza retributiva conferisce a ogni dipendente in Europa il diritto a una spiegazione scritta del proprio grado e di come è stato raggiunto. Australia, Canada e diverse giurisdizioni dell'APAC si stanno muovendo verso framework simili di diritti dei dipendenti. Le organizzazioni che non riescono a produrre una spiegazione chiara e documentata del perché un ruolo è graduato dove è, in un linguaggio che un dipendente possa effettivamente comprendere, si troveranno ad affrontare crescenti pressioni legali e reputazionali.
I dipendenti UE possono richiedere la motivazione scritta del grado dal giugno 2026
La spiegazione deve fare riferimento a criteri di valutazione obiettivi e documentati
Requisito del linguaggio semplice, quindi il testo legale standard non soddisfa la Direttiva
Le giurisdizioni APAC si stanno accelerando verso diritti simili di spiegazione per i dipendenti
Vareqa copre: Il modulo Employee Right-to-Information genera spiegazioni del grado in linguaggio semplice in pochi secondi, in tutte le principali lingue di lavoro dell'UE. Ogni spiegazione è ancorata alla metodologia pubblicata di Vareqa ed è legalmente difendibile.
Un'architettura diversa

Una metodologia progettata per
esseremostrata, non nascosta.

La maggior parte dei framework di valutazione dei ruoli è stata progettata in un mondo in cui l'opacità era accettabile. I criteri rimanevano chiusi, i punteggi venivano prodotti dai consulenti e i dipendenti non vedevano mai i calcoli. Quel modello è sempre stato un modo costoso per costruire un'architettura retributiva. Non è più nemmeno accettabile.

Framework tradizionali
La logica di punteggio è protetta contrattualmente. Non può essere condivisa con dipendenti o autorità di regolamentazione.
Le valutazioni richiedono tipicamente un consulente certificato. Settimane per completarle, a un costo significativo per incarico.
Divulgare la metodologia mina il modello di proprietà intellettuale che giustifica la struttura dei prezzi.
L'output che un dipendente vede è un grado. Non c'è alcuna motivazione o spiegazione di come è stato raggiunto.
L'opacità che caratterizza questi framework è in conflitto con ciò che l'Articolo 4 della Direttiva UE ora richiede a ogni datore di lavoro.
Vareqa
Metodologia completamente trasparente. Definizioni dei fattori, valori in punti e soglie di grado sono pubblicati e condivisibili.
Self-service. Prima valutazione in meno di 10 minuti. Nessun consulente necessario. Nessun onorario di incarico.
Progettata per essere condivisa. La trasparenza era un requisito, non un ripensamento, fin dal primo giorno di progettazione della metodologia.
Ogni valutazione produce una motivazione in linguaggio semplice nella lingua del dipendente. Leggibile da chiunque ne faccia richiesta.
Conforme all'Articolo 4 della Direttiva UE per design. Include una guida alle equivalenze di mercato per la migrazione dai framework legacy.
Prezzi

Tre livelli.
Una scelta chiara.

Vareqa è prezzato per organizzazione, con solo abbonamento annuale. Ogni livello offre all'intero team HR accesso utente illimitato. Scelga il livello che corrisponde alla dimensione della sua forza lavoro e alla profondità dell'architettura retributiva che sta costruendo.

Essentials
Costruisca le sue fondamenta
Per organizzazioni da 100 a 500 dipendenti che implementano per la prima volta un'architettura retributiva difendibile. Valuti i ruoli, costruisca le fasce retributive, soddisfi gli obblighi fondamentali verso i dipendenti.
Quota annuale di valutazioni
250
ruoli all'anno
Motore di valutazione dei ruoli
Confronta ruoli
Pay Band Builder
Job Description Writer
WIF Documentation
Salary Range Publisher
Cronologia delle valutazioni ed esportazione
Utenti illimitati
Richiedi accesso
Enterprise
Scala a livello di gruppo
Per i datori di lavoro di 2.000 o più dipendenti e per i gruppi che valutano l'intera popolazione della forza lavoro. Aggiunge la capacità, la residenza dei dati e le opzioni di integrazione per la graduazione sistematica tra entità.
Quota annuale di valutazioni
2,000
ruoli all'anno
Tutto ciò che è incluso in Professional
Reporting di conformità multi-giurisdizione
Accesso API per l'integrazione HRIS
Supporto dedicato all'implementazione
SLA e residenza dei dati UE / CCG
Valutazione in batch estesa
Utenti illimitati
Richiedi accesso

La sua organizzazione supera le 2.000 valutazioni all'anno, o è un gruppo con più entità operative?Ci contatti per un accordo adatto alla sua scala.

Tutti i livelli sono abbonamenti annuali. Uno sconto fedeltà del 10% si applica dal secondo anno. Ogni livello include utenti illimitati; le valutazioni singole e in batch contano verso il totale annuale.

Consulenti HR e società di consulenza
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Accordi di partnership sono disponibili a condizioni specifiche, inclusi requisiti di attribuzione, termini di consegna ai clienti concordati e opzioni di condivisione dei ricavi. Non si tratta di un acquisto self-service.

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