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Il Framework
Otto fattori compensabili, una scala a 1.000 punti e 20 livelli. Ogni punteggio è trasparente, tracciabile e costruito per essere difeso - davanti al personale, agli auditor e agli organi di vigilanza.
La scala
Ogni ruolo riceve un punteggio fino a 1.000 punti distribuiti sugli otto fattori, e quel punteggio lo colloca su una scala a 20 livelli da R-01 a R-20. La struttura è fissa e aperta. Il punto di inizio e fine di ciascun livello viene calibrato per la vostra organizzazione nel vostro workspace.
Il Role Evaluation Framework™ (REF™)
La ponderazione completa è visibile: 1.000 punti su otto fattori, senza nulla di nascosto. F-07 rappresenta la scelta distintiva: viene valutato in modo indipendente anziché incorporato nella risoluzione dei problemi. Selezionate qualsiasi fattore per vedere la sua quota sul totale.
Perché queste ponderazioni
Una ponderazione vale quanto il ragionamento che la sostiene. Ecco il ragionamento, in chiaro.
Gli otto fattori corrispondono direttamente ai quattro criteri che la legge considera obiettivi e gender-neutral: competenze, sforzo, responsabilità e condizioni di lavoro, definiti all'articolo 4(4) della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva. Ogni fattore rientra in uno di essi, così la struttura risponde alla normativa nei propri termini.
Le ponderazioni riflettono la consolidata prassi del metodo point-factor, adattata alla knowledge economy. La portata cognitiva, la responsabilità e la capacità di innovare hanno il peso maggiore, perché è lì che si crea valore nella maggior parte dei ruoli moderni. Le condizioni fisiche e di rischio sono al 2 percento, presenti affinché il framework possa valutare ogni tipo di ruolo, non solo quelli d'ufficio. Gli stessi pesi si applicano a ogni ruolo.
Un sistema è gender-neutral solo se è dimostrabile. Le stesse ponderazioni vengono applicate uniformemente e il framework viene testato per impatto disparato sui dati reali della forza lavoro, secondo lo standard fissato dalla Corte di Giustizia Europea nella causa Rummler v Dato-Druck: quando un criterio favorisce caratteristiche più comuni in un sesso, il sistema nel suo insieme deve dare equo peso a caratteristiche più comuni nell'altro. È un test che eseguite sulla vostra popolazione, non un'affermazione da accettare per fede.
La ponderazione completa è su questa pagina. Un documento metodologico più approfondito, che illustra la letteratura valutativa alla base di ciascun fattore, è disponibile nel vostro workspace e su richiesta, così chi effettua la revisione può esaminare il fondamento del framework, non solo il suo output.
Trasparente, non nascosto
Un metodo che un dipendente può vedere e un regolatore può seguire mantiene l'onere della prova in un luogo in cui potete farlo valere. Perciò la struttura è aperta a tutti. La calibrazione che adattiamo alla vostra organizzazione rimane nel vostro workspace, dove è vostra da usare e di nessun altro da copiare.
Perché regge al controllo
Ogni punteggio contiene le definizioni dei fattori, i punti e una motivazione scritta. Potete consegnare la derivazione completa a un dipendente, un auditor o un organo di vigilanza: risulterà identica per tutti e tre.
Nessun fattore si basa su un indicatore indiretto di genere e gli stessi otto fattori si applicano a ogni ruolo. Potete testare i risultati per impatto disparato sulla vostra forza lavoro, invece di accettare la neutralità per fede.
Lo stesso ruolo e le stesse evidenze producono sempre lo stesso punteggio. Ogni valutazione è versionata e registrata, così qualsiasi decisione può essere ricondotta al momento in cui è stata presa.
Il modello propone un punteggio e una motivazione. Il vostro team rivede, rettifica e approva. Ogni livello ha un responsabile umano, che è ciò che un tribunale o un consiglio di fabbrica si aspetta di vedere.
Inizia
Una conversazione di 30 minuti. Vi guideremo attraverso il framework, la sua applicazione e come sorregge il vostro sistema retributivo.
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